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生产运作管理试题

??一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产运作活动的主体是（）

A.各种生产设施

B.各种社会组织

C.企业法人

D.企业的员工

答案：B

解析：生产运作是一切社会组织将对它的输入转化为输出的过程，所以生产运作活动的主体是各种社会组织。

2.下列属于生产运作系统的硬件要素的是（）

A.生产计划

B.生产库存

C.质量管理

D.人员组织

答案：B

解析：生产运作系统的硬件要素主要包括生产技术、生产设施、生产能力、生产系统的集成等，生产库存属于生产设施范畴；而生产计划、质量管理、人员组织属于软件要素。

3.企业的动力供应，工具制造等部门工作属于（）

A.生产准备过程

B.辅助生产过程

C.生产服务过程

D.基本生产过程

答案：B

解析：辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行而从事的各种辅助性生产活动的过程，如企业的动力供应，工具制造等。

4.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（）

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产间隔期

D.生产节拍

答案：B

解析：生产提前期是指产品（零件）在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

5.一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式（）

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.分批零件移动方式

答案：C

解析：平行顺序移动方式吸取了顺序移动方式和平行移动方式的优点，既考虑了相邻工序上加工时间的重合，又保持了该批零件在工序上的顺序加工，使设备不发生停歇，且加工周期较短。

6.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为（）

A.1天

B.2天

C.3天

D.4天

答案：C

解析：生产间隔期K=批量n/平均日产量q=150/50=3天。

7.单件小批生产的期量标准是（）

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产间隔期

D.节拍

答案：A

解析：单件小批生产的期量标准主要包括生产周期、生产提前期等；生产间隔期是成批生产的期量标准；节拍是大量大批生产的期量标准。

8.以下不属于设备布置原则的是（）

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.经济性原则

D.固定性原则

答案：D

解析：设备布置原则主要有工艺专业化原则、对象专业化原则、经济性原则等，固定性原则不属于设备布置原则。

9.质量管理发展的最初阶段质量检验阶段，对产品质量的检验方式为（）

A.半成品抽样检验

B.成品100%全检验

C.成品抽样检验

D.半成品100%全检验

答案：B

解析：质量检验阶段主要是通过对成品进行100%全检验来保证产品质量。

10.全面质量管理的特点不包括（）

A.全员的质量管理

B.全过程的质量管理

C.全方法的质量管理

D.全产量的质量管理

答案：D

解析：全面质量管理具有全员的质量管理、全过程的质量管理、全方法的质量管理等特点，不包括全产量的质量管理。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.生产运作系统的设计包括以下哪些内容（）

A.选址

B.设施布置

C.岗位设计

D.工作考核与报酬

E.生产计划和控制

答案：ABCD

解析：生产运作系统的设计包括选址、设施布置、岗位设计、工作考核与报酬等内容；生产计划和控制不属于生产运作系统设计的内容。

2.生产过程的组成部分主要包括（）

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

E.附属生产过程

答案：ABCD

解析：生产过程一般由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程组成，附属生产过程不属于生产过程的主要组成部分。

3.平行移动方式的优点是（）

A.零件运输次数少

B.加工周期短

C.设备利用充分

D.组织管理简单

E.生产周期稳定性好

答案：BC

解析：平行移动方式的优点是加工周期短、设备利用充分；零件运输次数少是顺序移动方式的优点；组织管理简单是顺序移动方式的特点之一；生产周期稳定性好是平行顺序移动方式的优点。

4.设施布置的形式有（）

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合布置

D.固定布置

E.动态布置

答案：ABCD

解析：设施布置的形式主要有工艺专业化布置、对象