《现代供应链管理实务》教案 第7课 快速反应.pdf

课题快速反应

课时2课时（90min）

知识技能目标：

（1）了解QR的概念

（2）熟悉实施QR的条件、步骤和作用

教学目标

素质目标：

（1）明白革新精神对个人和社会发展的重要性，培养“创造新事物、开拓新局面”的革新精神

（2）明白协调局部与整体关系的重要性，培养以大局为重、团队至上的观念

教学重点：QR概念，实施QR的条件、步骤和条件

教学重难点

教学难点：理解实施QR的步骤

教学方法情景模拟法、问答法、讨论法、讲授法

教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材

教学过程主要教学内容及步骤

【教师】使用APP进行签到

考勤

【学生】按照老师要求签到

【教师】讲述案例“武汉建设大型储运中心”（详见教材），并提出问题：

（1）什么是快速反应？

案例导入（2）应如何实施快速反应？

【学生】聆听、思考、回答

【教师】总结学生的回答

【教师】通过大家的发言，引入新的知识点，讲解快速反应的相关知识

一、什么是QR

快速反应（quickresponse,QR）是指供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系，利用电子数据交换等信息

技术进行信息交换与信息共享，用高频率小批量配送方式补货，以实现缩短交货周期，减少库存，提高客户服

务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策略。

【提示】

传授新知电子数据交换（electronicdatainterchange,EDI）是指采用标准化的格式，利用计算机网络进行业务数

据的传输和处理。电子数据交换技术在数据传输和处理方面具有迅速准确、方便高效、成本低廉等优点，被广

泛应用于商贸、物流、银行等领域。

要准确理解QR，必须把握以下几个方面：

（1）QR以提高供应链各环节的运作效率为核心，能够帮助企业快速应对市场变化并满足客户的动态需求。

（2）实施QR的重点工作是通过提高供应链各环节的反应速度，缩短供应链整体的反应时间。

（3）实施QR可获得的最佳结果是在提高产品质量、降低库存成本的基础上，缩短供应链的反应时间。

（4）实施QR的企业必须具备快速响应客户需求的能力和较高的生产灵活性，能够满足不同客户对产品种

类、产品数量、到货时间等的不同要求。这就要求供应链成员企业改革管理制度并应用先进的信息技术，不断

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提高信息的共享程度和传递速度。

QR强调的不仅仅是供应商、制造商、分销商反应速度的提高，而是供应链整体反应速度的提高，适用于生

命周期短、需求量波动大、品种多、毛利高的创新型产品。

二、实施QR的条件

（1）改变传统的经营理念和经营方式。

（2）应用现代信息技术。

（3）建立战略合作伙伴关系。

（4）实施准时制生产。

……（具体内容详见教材）

【教师】提出问题：

传统的经营理念主要表现在哪些方面？QR有哪些先进之处？

【学生】思考、主动回答问题

【教师】总结学生的回答

三、实施QR的步骤

实施QR的步骤具体如下：

（1）应用