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2025年大学试题(管理类)-项目时间管理笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.若要降低项目后续工作成本，而不影响工期，则应在（）上想办法。

A、关键工作

B、非关键工作

C、任意工作

D、最晚开始的工作

2.双代号网络图中，（）表示逻辑关系，（）表示工作。单代号网络图中，（）表示逻辑关系，（）表示工作。

3.单代号网络图的时间参数表示方法有两种，其中总时差和自由时差是用（）表示的。

4.在资源均衡的过程中，应对（）进行调整。

A、关键工作

B、非关键工作

C、任意工作

D、最晚开始的工作

5.下列不属于计数值控制图的是（）。

A、缺陷率控制图

B、不合格品数控制图

C、不合格品率控制图

D、平均值与极差控制图

6.资源安培描述的核心是（）。

A、资源的量描述

B、资源水平描述

C、资源的质描述

D、资源的时间描述

7.在一个装修项目中，等待油漆变干的工作属于（）。

A、辅助工作

B、挂起工作

C、虚工作

D、实工作

8.确定项目工作时间的主要方法有（）。

9.内部损失成本和（）之和称之为质量结果成本。?

A、外部损失成本

B、预防成本

C、鉴定成本

D、质量总成本

10.在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花8天。使用PERT技术计算期望值是（）天。

A、8.0

B、8.8

C、9.1

D、9.7

11.费用基准计划一般以（）表示。

A、直线

B、抛物线

C、阶梯线

D、S形曲线

12.解决问题的创造性意见的数量越多越好的的资源计划方法是（）。

A、专家判断

B、德尔菲法

C、数学模型

D、头脑风暴法

13.资源计划设计的问题包括（）。

14.编制项目进度计划的目的是（）。

A、提高项目质量

B、控制项目时间

C、降低项目成本

D、节约项目时间

15.一般费用控制中都采用（）作为分析项目费用极小的基准。

A、累计预算费用

B、累计实际费用

C、BCWS累计

D、以上都不是

16.WBS图是项目所包含的全部活动的一张清单，又是（）的基础。

A、编制进度计划

B、资源分配

C、招投标

D、项目决算

E、费用预算

17.绘制项目活动网络图时，使用逆推法来估算活动的（）。

A、最早时间

B、最迟时间

C、平均时间

D、持续时间

18.在我国网络计划技术又被称之为（）。

19.项目的费用估算（）的主要基准。

A、项目概算

B、项目报价

C、项目预算

D、项目进度

20.下列各项都是进度计划的里程碑除了（）。

A、合同日期

B、结束日期

C、活动的工期

D、计划的关键事件

21.资源均衡的方法（）。

A、调整关键工作的开始时间

B、调整关键工作的结束时间

C、调整非关键工作的时间

D、利用非关键工作的自由时差调整期开始时间

22.影响项目工期目标实现的干扰因素主要有哪几个方面？

23.简述时间的管理特性。

24.全面质量管理是基于（）的一种质量管理形式。

25.自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响（）的一种时间量。

A、后续活动的最早开始时间

B、后续活动的最晚开始时间??

C、项目完工

D、以上都不是

26.项目的基本计划形式有（）。

27.项目投资规模较大，编制进度计划应该选用的方法是（）。

A、挣得值分析法

B、网络计划技术

C、里程碑计划

D、甘特图

28.关键工作是指（）的工作。由