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邢台市华住房地产经纪有限公司绩效考核指标体系优化

内容摘要

企业竞争实质直白的说就是人力资源的竞争，在企业管理过程中,通过优化建设科学,适宜的绩效考核指标体系,能够为企业员工做出绩效的公平，公正考核提供科学依据,有助于增强企业的核心竞争力，对保障企业的发展具有重要意义。基于此，本文在简要分析绩效指标评价体系相关概念的基础上，结合对绩效考核指标分类的分析,具体探讨了企业绩效考核指标体系的优化设计策略。

促进企业经营效益目标的实现由实施绩效管理推动,绩效指标的科学准确的设计是绩效考核的关键。本文在企业绩效考核指标的设计上，分析了当前一些企业在绩效考核指标选择中存在的问题，并介绍绩效考核指标选取的基本原则,且在企业绩效考核指标的选择上和绩效考核的具体实施上进行了详细论述。

关键词：绩效考核；企业管理；人力资源管理；绩效考核

目录

TOC\o1-3\h\z\u8935内容摘要 I

11939引言 1

81151绩效考核理论概述 3

121351.1绩效考核的含义与内容 3

144821.1.1绩效考核的含义 3

44631.1.2绩效考核的主要内容 3

46501.2绩效考核的基本理论 4

298751.3绩效考核在企业人力资源管理中的地位 8

191612邢台市华住房地产经纪有限公司绩效考核体系现状 10

28992.1邢台市华住房地产经纪有限公司现状 10

32182.2邢台市华住房地产经纪有限公司人力资源状况分析 10

241932.3邢台市华住房地产经纪有限公司人员绩效考核体系现状 11

201243邢台市华住房地产经纪有限公司人员绩效考核体系的优化设计 12

224653.1邢台市华住地产绩效考核体系设计的依据、原则和思路 12

200683.2邢台市华住地产人员绩效考核方法及关键指标的确定 14

169233.3邢台市华住地产人员绩效考核优化设计体系的构建与实施 19

30794结论 22

31141参考文献 23

引言

巨大的价值量，多样化的产权，复杂的交易程序，房地产的这些特性使其在交易过程中，不得不通过专业的中介服务，才能达到最终的交易，只有专业的，优质的房地产中介服务，才能够促进房地产市场的发展，才能够有效地提高房地产市场运营效率，才能够保证房地产交易的安全。近年来，很多从业人员不论是专业能力还是职业道德水平，甚至是服务意识都与一线城市的房地产经纪人存在比较大的差距总而言之，邢台市房地产中介经纪人绩效考核存在比较大的问题。因此，房地产中介公司和房地产中介经纪人规模扩展迅速，但是其中暴露出许多问题，比如经纪人素质水平高低不一，缺少专业的复合型人才，理论知识和实践经验欠缺，缺乏职业道德教育和上岗培训等一系列问题。

综上所述，如何提高房地产经纪行业的服务水平，规范房地产经纪行业的行为准则，提高整个行业的运营效率，提高房地产经纪行业从业人员的整体素质，是我们现在面临的重要课题。切实有效的实施经纪人绩效考核，是解决这些问题的根本，是促进房地产市场持续健康发展的强心剂。

邢台市房地产中介经纪人绩效考核存在一定问题，在复杂的房地产行业中，各房地产中介公司只有扬长避短，发展自己的特色，才能站稳于房地产市场之中，与新建立的房地产中介公司争夺市场，而经纪，作为房地产中介的重要组成部分，对房地产中介公司的发展及壮大起到了十分重要的作用。因此，分析房地产中介公司经纪人绩效考核的现状存在的问题及原因，有利于加快房地产中介的发展步伐有利于房地产中介公司竞争力不断提升，有利于我国房地产事业的整体发展，因此经纪人绩效考核更成为了众人瞩目的焦点。提出房地产中介经纪人绩效考核存在问题的对策就成为具有重大现实意义课题。

研究目标:通过本课题的调查、研究,分析邢台市华住房地产经纪有限公司经纪人绩效考核的现状,分析其存在的问题的原因,借鉴国外房地产中介经纪人绩效管理方面的成功经验,提出了解决邢台市华住房地产经纪有限公司经纪人绩效考核存在问题的对策。

主要内容

邢台市房地产经纪人绩效考核现状

(一)房地产中介经纪人数量少,网络覆盖面小

(二)房地产中介经纪人绩效考核由房地产中介公司直接管理

二、房地产中介经纪人绩效考核存在的问题

(一)经纪人素质普遍较低,专业性不强

(二)从业人员众多,虚假绩效考核较多

(三)经纪人绩效考核体制不完善

(四)现有的绩效考核制度落实不到位

三、经纪人绩效考核存在问题的原因

(一)具有相关部门认可的从业资格证的人数过少,缺乏必要的上岗培

(二)经纪人自身职业道德水平低,虚报,伪造绩效

(三)现行的绩效考核制度都是由经纪人各自