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某某公司组织手册

目录

某某公司组织结构图2

部I1职能明书与工作明书

市场策划部3

市场策划部经理5

市场督导6

财务部9

销售计11

出纳13

总经办15

总经理秘书17

行政文员19

前台21

物流管理部22

仓库主管24

库管员25

驾驶员27

某某公司组织结构图

总经理

总经理助理

党委会

财务总监

副总

工

人

力总

分资经

公源办

司部

营1.编制总体营销规划；

销

2.研究公司项目的卖点组合与包装策略；

策

划3.制定促销及媒介组合策略，并指导各业务部实施促销活动。

市1.制定营销推广策略与计划；

场

2.策划与实施各类公关活动，保护公司与媒体的良好关系；

推

广3.评审公司各项目卖场包装规划。

品

牌1.公司品牌推广策略与建设方案：

管2.项目推广手册等专业资料的策划、撰写、编辑与出版。

理

1.制定产品整体销售计划，并根据需要制定目标实施计划与分解执行计划；

2.对销售情况进行统计分析，改进应变措施；

权

3.促销各阶段的筹划、组织、推进、评估；

4.定期进行市场调查，掌握各渠道运营情况，发现问题并及时解决；

5.根据市场调查结果，对销售趋势、库存结构与库存总量进行分析，提出挤

力

压库存的解决方案；

6.与业务部紧密配合，共同制定并实施销售策划方案。

有关说明部门内部绩效考核、薪酬待遇等根据公司规定执行

编制人数审核人员批准人员

编制日期2010.12.30审核日期批准日期

市场策划部经理

一、基础信息

岗位名称：市场策划部经理部门：市场策划部

直接上级：营销副总直接下级：市场策划部副经理

版本：V-01生效日期：2011/01/01

二、工作职责:

要紧工作：负责销售前、销售中与销售后的市场调查、定位、宣传、推广等工作。

具体工作

工作大类

1.1组