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代办报关手续公司领导干部管理规定

一、总则

1.为规范代办报关手续公司领导干部的管理，提高干部队伍素质，确保公司业务的顺利开展，特制定本规定。

2.本规定适用于公司各级领导干部，包括部门经理、副经理及以上职务人员。

二、选拔任用

1.选拔原则：坚持德才兼备、以德为先，任人唯贤、公平公正的原则，选拔政治素质高、业务能力强、管理经验丰富的干部。

2.选拔条件：具备本科及以上学历，报关、物流、国际贸易等相关专业优先；具有5年以上报关行业工作经验，其中3年以上管理经验；熟悉报关业务流程、相关法律法规及政策。

3.选拔程序：发布选拔通知、个人报名、资格审查、面试、组织考察、党委研究决定、公示、任职。

三、职责分工

1.总经理职责：全面负责公司的经营管理工作，制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；领导公司各部门开展工作，协调部门之间的关系；代表公司对外开展业务合作、商务洽谈等活动。

2.副总经理职责：协助总经理工作，负责分管部门的管理工作，制定分管部门的工作计划和目标，并组织实施；监督分管部门的业务开展情况，及时解决工作中出现的问题；完成总经理交办的其他工作任务。

3.部门经理职责：负责本部门的日常管理工作，制定本部门的工作计划和目标，并组织落实；组织本部门员工完成各项工作任务，对员工进行业务指导和培训；定期向分管副总经理汇报本部门的工作情况。

四、考核监督

1.考核内容：包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作业绩和廉洁自律情况。

2.考核方式：实行年度考核与日常考核相结合，年度考核采取个人述职、民主测评、组织考察等方式进行；日常考核通过工作检查、工作记录等方式进行。

3.监督机制：建立健全内部监督机制，加强对领导干部的监督管理；设立举报电话和邮箱，接受员工和社会的监督；对违反公司规定的领导干部，视情节轻重给予相应的纪律处分。

五、培训发展

1.培训计划：公司根据业务发展需要和干部队伍建设要求，制定年度培训计划，定期组织领导干部参加培训。

2.培训内容：包括报关业务知识、法律法规、管理技能、职业道德等方面的培训。

3.培训方式：采取内部培训、外部培训、在线学习、实践锻炼等多种方式进行。

六、附则

1.本规定由公司人力资源部负责解释。

2.本规定自发布之日起施行。