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信息化创造客户价值;医院面临着种种压力;
医
院
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;患者的困惑;医院管理人员的困惑;医护人员的困惑;数字化的建设帮助医院解决各种困惑!
数字化的建设帮助医院进行管理和效劳的革命!
数字化的建设为医院创造医疗效劳价值!;信息化建设
方案;整体规划
全面集成
分步实施
以现有系统为根底
系统建设必须和体制改革,制度完善配套进行;Entire;医院数字化建设的业务模型;第一步:流程与效劳数字化;目标和任务;;门诊医生站;门诊流程优化方案;排队叫号系统应用效果;电子候药系统应用效果;与HIS集成的信息公示屏应用效果;第二步:物资与财务数字化;目标和任务;;;;;;;;;分配方法;第三步:医疗与护理数字化;目标和任务;门诊医生工作站应用效果;;移动查房;医生工作站应用效果;LIS检验报告;智能化三维图像处理;医生工作站应用效果;电子病历应用效果;结构化的电子病历;;集成的医生工作站—彩超报告;第四步:管理数字化.办公自动化〔规划〕;目标和任务;;;第五步:面向社会的数字化〔规划〕;目标和任务;;患者关系管理;医院短信平台;医院根底网站建设;网上查询;振铃;门诊病人管理;平安性-应急系统:概述;平安性-应急系统:解决方案;平安性-应急系统:相关产品;;消息系统:概述;消息系统:控制中心;医院短信平台;医院客服中心(呼叫中心);解决方案;HRP的效益:
社会效益:提高效率、改善效劳、加强管理、节约资源
经济效益:
杜绝漏收费
挂号诊疗费5元/人次x200人次/天x365天/年=36.5万元/年
各项检查费2000元/天x300天/年=60万元/年
加强对药品、消耗材料、后勤物品等物流的管理,减少浪费
7000元/天x300天/年=210万元/年〔江苏某医院测算〕
每年减少浪费306.5万元,相当于一年投入HIS的费用。以
后每年仍节约300万元,五年节约1500万元,为建设LIS、CR、
DR、PACS/RIS和医生工作站准备了资金。
;ISO9001标准的工程实施标准;需求调研;;创业数字化区域卫生整体解决方案产品系列;所有产品自主知识产权
与医院共同开发的产品共同享有知识产权
对VIP用户开发源代码;ISO9001
及时响应
内部监管,责任到人
本地化效劳
多种??劳方式;ISO9001售后效劳流程;从接电话后的持续时间;;;总结;创造数字医疗
效劳健康事业
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