2025年供水公司组织机构及配置.doc

榆林高新区供排水企业

组织机构及科室岗位职责

1、组织机构及岗位职责描述

1.1法人组织构造

企业设董事會、监事會、經营班子（总經理、副总經理、科室负责人）、党组织、工會。

1.2内部管理机构

現行企业设七個科室，即办公室、营销管理科、工程技术科、财务科、净水廠、监察科、後勤保障科。

1.3组织机构图

2、各组织机构及职能职责

2.1董事會

2.1.1职能职责

执行股東單位的决策；

制定企业的經营计划和投资方案；

制定企业的年度财务预算方案、决算方案；

制定企业的利润分派方案和弥补亏损方案；

制定企业增長或者減少注册资本的方案；

制定企业合并、分立、变更企业形式、解散的方案；

决定企业内部管理机构的设置；

决定聘任或者解雇企业总經理、总工程師及其酬劳的方案。

制定企业的基本管理制度。

2.1.2董事會人员配置（5人）

（1）董事長（企业法人）1名，负责执行股東會的决策；负责决定企业的經营计划和投资方案；决定企业内部管理机构的设置；向董事會提出企业总經理人选及其酬劳事项，并根据經理的提名决定聘任或者解雇企业副經理、财务负责人及其酬劳事项；企业章程规定的其他职权。

董事4名（职工代表1名）。

监事會

2.2.1职能职责

检查企业财务；

（2）對董事、高级管理人员执行企业职务的行為進行监督，對违反法律、行政法规、企业章程或者集团企业决策的董事、高级管理人员提出罢职的提议；

（3）當董事、高级管理人员的行為损害企业的利益時，规定董事、高级管理人员予以纠正；

（4）根据《企业法》第一百五拾二条的规定，對董事、高级管理人员提起诉讼。

（5）执行监事有权列席企业有关會议。

2.2.2监事會人员配置

（1）监事會主席1名。

（2）监事2名。

2.3經营班子（总經理、副总經理、科室负责人）

2.3总經理1名

（1）主持企业的生产經营管理工作，组织实行董事會决策；

（2）组织实行企业年度經营计划和投资方案；

（3）拟订企业内部管理机构设置方案；

（4）拟订企业的基本管理制度；

（5）制定企业的详细规章；

（6）提請聘任或者解雇企业副經理、总工程師的方案；

（7）决定聘任或者解雇除应由集团企业决定聘任或者解雇以外的管理部门负责人；

（8）执行董事長授予的其他职权。

2.4副总經理3名（包括总工及财务负责人）

根据經营班子分工负责生产安全和經营管理工作，其详细分工和职责由总經理制定。

2.5党支部

2.5.1职能职责

1.贯彻执行党的路线、方针、政策，组织实行上级党组织的决策，讨论决定我司发展、精神文明建设等方面的重大問題；

2.团結凝聚职工，共谋企业发展。做好思想政治工作，把职工群众团結凝聚到企业发展上来，关怀和协助企业处理生产經营中的重大問題，以合适方式提出意見和提议，增進企业发展；

3.宣传政策法规，保证合法經营。宣传贯彻党的路线、方针、政策，引导业主严格遵守国家法律法规，合法經营，保证企业健康发展；

4.加强教育管理，提高党员素质。组织党员认真學习党的基本知识、政策法律、科學文化知识和业务技能，适应企业和党员需要，開展正常组织生活，全面提高党员素质。加强入党积极分子队伍建设，认真做好发展党员工作；

5.创新活動载体，积极发挥作用。围绕企业生产經营，努力创新党组织活動载体，開展無职党员设岗定责活動，充足发挥党组织和党员的先锋模范作用；

6.领导群团组织，建设企业文化。支持企业工會、共青团等群团组织根据法律和各自章程開展工作，维护职工群众合法权益，培养“四有”职工队伍，增進企业精神文明建设。

2.5.2岗位及编制

（1）支部書记1名。

（2）支部干事2名（非专职），其中宣传委员1名，组织委员1名。

2.6工會

2.6.1职能职责

（1）认真贯彻党的路线、方针、政策和工會工作方针，发明性地開展工會工作，充足发挥工會维护、建设、参与、教育职能和职工主力軍作用，增進供水企业的发展和稳定。

（2）根据上级工會规定，认真制定工會工作规划，完善各项管理制度。

（3）认真贯彻执行《劳動法》等有关法律、法令、法规和条例，及時理解、反应职工群众的意見和规定，热心為职工群众做实事、办好事，增進职工生产和生活条件的逐渐改善，使职工群众合法权益得到有效维护。

（4）围绕供水生产任务，积极组织各项劳動竞赛、知识竞赛活動，激发职工主人翁积极性和发明精神，提高企业劳動生产率和經济效益。

（5）认真對广大职工進行愛国家、愛岗位和民主、法制、纪律教育及职业道德教育，努力提高职工思想、道德、文化和技术水平，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

（6）广泛组织開展丰富多彩、寓教于乐的文化体育活動，不停丰富职工业余文化生活，增强职工体质。

（7）关怀职工生活，组织安排好职工互济、救济和慰問工