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2025最新信息系统项目管理师综合知识考试题及参考答案

一、单选题（每题1分，共20分）

1.以下哪个不是信息系统项目的特点？（）

A.目标的不确定性

B.需求的渐进性

C.成果的有形性

D.环境的适应性

答案：C。信息系统项目的成果很多是无形的软件、服务等，并非有形的，A选项目标在项目前期可能不明确具有不确定性，B选项需求会随着项目推进逐步明确呈现渐进性，D选项项目要适应不同的内外部环境。

2.项目管理过程组中，哪个过程组主要关注项目的启动？（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：A。启动过程组的主要作用就是定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，标志项目的开始。

3.以下哪种项目组织结构中，项目经理的权力最大？（）

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.混合型

答案：C。在项目型组织结构中，项目经理有很大的权力，几乎可以调配所有资源，职能型中项目经理权力较小，矩阵型介于两者之间，混合型是多种结构的组合。

4.项目章程的主要作用不包括（）。

A.正式批准项目的存在

B.授权项目经理在项目活动中使用组织资源

C.明确项目的目标和主要可交付成果

D.详细描述项目的范围

答案：D。项目章程是项目的总体概述，只是初步定义项目范围，详细描述项目范围是项目范围说明书的内容，A、B、C都是项目章程的作用。

5.工作分解结构（WBS）的最低层次是（）。

A.子项目

B.工作包

C.活动

D.任务

答案：B。工作分解结构将项目分解为多个层次，最低层次是工作包，活动是工作包进一步分解的内容。

6.以下哪个不属于项目进度管理的过程？（）

A.活动定义

B.活动排序

C.成本估算

D.制定进度计划

答案：C。成本估算属于项目成本管理过程，活动定义、活动排序、制定进度计划都属于项目进度管理过程。

7.三点估算法中，最可能时间为$M$，乐观时间为$O$，悲观时间为$P$，则期望时间$T$的计算公式为（）。

A.$T=(O+4M+P)/6$

B.$T=(O+M+P)/3$

C.$T=(O+2M+P)/4$

D.$T=(2O+M+P)/3$

答案：A。三点估算法期望时间公式是$T=(O+4M+P)/6$。

8.以下哪种成本估算方法最准确？（）

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

答案：C。自下而上估算通过对每个工作包进行详细估算然后汇总，相对类比估算、参数估算、三点估算更准确。

9.项目质量保证的主要作用是（）。

A.监控并记录质量活动执行结果

B.采用质量工具和技术来改进质量

C.证明项目满足相关质量标准

D.识别质量问题并提出解决方案

答案：C。项目质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果，采用质量工具和技术来促进采用能够证明过程和产品已经得到改进并将继续得到改进的质量标准。A是质量控制的作用，D也是质量控制和解决问题环节的内容。

10.以下哪个不是人力资源管理的过程？（）

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.管理项目团队

D.采购人力资源

答案：D。人力资源管理过程包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队，没有采购人力资源这一标准过程。

11.沟通管理计划的主要内容不包括（）。

A.沟通目标

B.沟通方式

C.沟通时间

D.沟通成本

答案：D。沟通管理计划主要包括沟通目标、沟通方式、沟通时间、沟通渠道、沟通频率等，一般不涉及沟通成本。

12.以下哪种风险应对策略是针对威胁的？（）

A.开拓

B.分享

C.提高

D.规避

答案：D。规避、减轻、转移是针对威胁的应对策略，开拓、分享、提高是针对机会的应对策略。

13.合同类型中，哪种合同对买方风险最小？（）

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.工时和材料合同

答案：A。固定总价合同中，卖方承担了大部分风险，买方风险最小，成本加酬金合同买方要承担成本不确定的风险，单价合同和工时和材料合同也存在一定风险。

14.以下哪个不属于配置管理的活动？（）

A.配置识别

B.配置控制

C.配置审计

D.配置优化

答案：D。配置管理活动包括配置识别、配置控制、配置状态报告、配置审计，没有配置优化。

15.项目收尾过程不包括（）。

A.行政收尾

B.合同收尾

C.财务收尾

D.人员收尾

答案：D。项目收尾过程主要包括行政收尾和合同收尾，财务收尾也是行政收尾的一部分内容，不存在人员收尾这一标准说法。

16.信息系统的生命周期不包括（）。

A.可行性研究与规划