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管理咨询公司安全管理责任制度

一、总则

为加强本管理咨询公司的安全管理，明确各部门和人员的安全管理责任，保障公司员工的生命财产安全，维护公司正常的运营秩序，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全管理责任制度。

二、安全管理目标

1.杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生。

2.确保公司办公场所、设施设备及信息资料的安全。

3.提高全体员工的安全意识和应急处理能力。

三、安全管理组织机构及职责

（一）安全管理领导小组

1.组成：由公司总经理担任组长，各部门负责人为小组成员。

2.职责：

制定公司安全管理战略和方针政策。

审批公司安全管理制度和应急预案。

定期召开安全管理会议，研究解决安全管理中的重大问题。

对各部门安全管理工作进行监督、检查和考核。

（二）安全管理部门（可设行政部或综合部兼管）

1.职责：

贯彻执行公司安全管理领导小组的决策和部署。

组织制定和完善公司安全管理制度、操作规程和应急预案。

负责公司日常安全管理工作，开展安全检查、隐患排查和整改工作。

组织开展安全培训和应急演练，提高员工安全意识和应急能力。

负责安全事故的报告、调查和处理工作，及时向上级部门和领导报告事故情况。

四、各部门安全管理职责

（一）业务部门

1.在开展业务活动过程中，严格遵守公司安全管理制度和相关法律法规，确保业务活动的安全进行。

2.对本部门使用的办公设备、设施进行日常检查和维护，确保设备设施的安全运行。

3.负责本部门员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

4.如发现安全隐患或事故，应及时向安全管理部门报告，并积极配合处理。

（二）行政部门

1.负责公司办公场所的安全管理，包括门禁管理、消防安全、环境卫生等。

2.定期对办公场所的消防设施、设备进行检查和维护，确保其完好有效。

3.负责公司车辆的安全管理，定期组织驾驶员进行安全培训和考核。

4.协助安全管理部门开展安全检查、隐患排查和整改工作。

（三）财务部

1.保障公司安全管理工作所需资金的投入，确保安全设施设备的购置、维护和更新费用。

2.对安全管理费用的使用情况进行监督和管理，确保资金使用合理、合规。

（四）技术部门（如有）

1.负责公司信息系统的安全管理，保障公司信息的安全和保密。

2.定期对信息系统进行安全评估和漏洞修复，防范网络攻击和信息泄露。

3.为公司安全管理工作提供技术支持，如安全监控系统的建设和维护等。

五、员工安全管理职责

1.严格遵守公司安全管理制度和操作规程，不违规操作。

2.积极参加公司组织的安全培训和应急演练，提高自身安全意识和应急能力。

3.对本岗位的安全工作负责，发现安全隐患及时报告并采取措施进行处理。

4.爱护公司安全设施设备，不得随意损坏或挪用。

5.在工作中，注意保护自身和他人的人身安全。

六、安全监督与考核

1.安全管理部门定期对各部门和员工的安全管理工作进行监督检查，发现问题及时下达整改通知书，要求限期整改。

2.建立安全管理考核制度，将安全管理工作纳入各部门和员工的绩效考核体系，对安全管理工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对安全管理工作不到位、导致安全事故发生的部门和个人，按照公司相关规定进行处罚。

七、附则

1.本制度由公司安全管理领导小组负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。