港城广场售楼处 施工组织设计 (2).docx

港城广场售楼处景观绿化工程

施

工

组

织

设

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发包单位：上海港城开发（集团）有限公司

施工单位：棕榈园林股份有限公司

编制人：孙卿卿审核人：陈裕烨

编制日期：2015年08月01日审核日期：2015年08月02日

目录

第一章工程概况

第二章施工进度计划及工期保证措施

第三章绿化工程

第四章园建工程

第五章水电工程

第六章文明施工的具体措施及实施细则

第七章土壤改良方案

第八章主要管理人员资料表及项目经理履历表

第九章施工机械及材料一览表

第十章劳动力计划表

第一章工程概况

一、工程概况

1、港城广场售楼处景观绿化工程位于上海市浦东新区环城西二路与云娟路交汇处，发包单位为上海港城开发（集团）有限公司。

2、本工程景观面积约18000m2，计划2015年8月10日开工；计划2015年9月30日竣工。

3、本工程内容主要包括软景工程部分和硬景工程部分。其中软景工程部分：包括苗木起挖、苗木运输、苗木验收及卸货、苗木种植及养护并保活并包括造型土方工程;硬景工程部分：包括地面平整、土方开挖、土方回填、垫层及基层施工、面层铺贴、水景建造、小品建造、室外水电等。

4、养护日期为一年。

5、工程质量：优。

二、施工平面布置

（一）、场地布置原则

本次临时建筑按要求必须搭设在业主指定区域，不得随意搭建，其布置原则如下：

Ⅰ、紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地；

Ⅱ、适应各施工段施工需要，尽量减少材料的二次运输，降低施工成本；

Ⅲ、尽量避免对周围环境的干扰和影响；

Ⅳ、符合安全生产、文明施工的要求。

（二）、施工场地及机械设备布置

1、加工厂、仓库、材料、构件堆场的布置

（1）尽量靠近使用地点，运输、装卸方便；

（2）堆场布置按材料使用先后顺序，同一场地可供多种材料或构件堆放，易燃、易爆品的仓库位置，遵守防火、防爆安全距离的要求。

2、运输道路的修筑

按照材料和构件运输需要，沿着仓库和堆场进行布置，使之畅行无阻。宽度要符合规定。

（三）、施工临时用电

按照业主提供的接驳点，我方自行敷设管线并安装计量表，采用三级配电二级保护，真正做到安全文明用电。

（五）、施工临时用水

施工临时用水：按照业主提供的水源及水压大小，我方自行敷设管线并安装计量表，注意节约用水。

（六）、施工排水

排水经设置的沉淀池过滤后方可排入市政排水系统，并按要求到机场水务部门办理相关手续。

第二章施工进度计划及工期保证措施

一、工程施工进度计划表

我们的安排是：施工时由专业的施工队伍负责施工，充分利用施工工作面，以便施工作业的顺利进行。具体的施工进度安排详见附件一、附件二。

二、施工进度保证措施

施工进度计划是根据工程计划工期编制的，其实施是对施工的全过程进行经常检查、对照、分析、及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，保证工期目标实现的全部活动。为了确保施工进度计划得到有效的实施，保证工程实施过程中各进度目标能如期完成，主要有以下几项措施：

（一）、施工中的生产调度工作是组织施工中各阶段环节和工种的相互配合、进度协调的核心，对施工实施过程进行监测、分析、调整、反馈和建立相应的信息流动程序以及合理的调度工作，监督作业计划的实施，协调各方面进度关系，监督资源供应单位按计划供应施工机具、运输车辆等，并对临时出现的问题采取调节措施；按施工平面图管理施工现象，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水等情况，采取相应防范和保护措施，发现情况及时处理。

（二）、检查施工项目进度计划各个环节

施工项目进度计划是工程施工的晴雨表，认真检查计划的各个环节是工程前准备工作的重要一环，通过认真仔细地检查计划的各个环节，有助于形成更为严密的计划保证系统，为施工的顺利进行打下坚实的基础。

（三）、落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责

按施工项目的组成进度阶段、合作分工等将总进度计划分解，制定出切实可行的进度目标。项目部、施工队和作业班组各负责人之间分别签订施工任务书。按计划明确规定责任的工期。互相承担相关的责任、权限范围，或直接下达施工任务书，将工作下达到施工班组。明确具体任务、质量要求及技术措施等内容，确保施工队按计划完成规定的施工任务。

做好施工进度记录和施工进度统计表的工作，在计划任务完成的过程中，负责施工进度计划的人员必须做好施工记录，记载计划中每项工作的起始时间，工作进度及完成时间，对在施工过程中所发生的情况要如实记载，并填好有关图表，为施工项目进度，检查、分析提供可靠的信息。

（四）、全体员工总动员，齐心协力实施计划

以计划全面交底的形式，使各有关人员都明确计划的目标、任务实施的方案和技术措施，使各层次的工作人员互相协调一致。将计划变成全体员工的