2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理跨专业整合）.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理跨专业整合）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

要求：本题共20题，每题2分，共40分。请从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案。

1.以下哪项不属于项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目风险管理

2.以下哪项不是项目管理的五个过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.汇报

3.以下哪个阶段不属于项目收尾阶段？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

4.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.顾客

D.项目发起人

5.以下哪个工具不属于项目范围管理？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目范围说明书

C.范围变更控制

D.需求管理

6.在项目进度管理中，以下哪个工具不属于进度控制？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.资源管理

D.活动排序

7.以下哪个不属于项目质量管理？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目成本管理

8.在项目沟通管理中，以下哪个工具不属于沟通管理？

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通渠道

D.项目成本管理

9.以下哪个不属于项目风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目成本管理

10.在项目采购管理中，以下哪个不属于采购管理？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购执行

D.项目成本管理

二、简答题

要求：本题共5题，每题10分，共50分。请根据题目要求，简要回答问题。

1.简述项目管理的九大知识领域。

2.简述项目管理的五个过程组。

3.简述项目干系人的角色和职责。

4.简述项目范围管理的三个主要工具。

5.简述项目进度管理的四个关键步骤。

四、论述题

要求：本题共1题，共20分。请根据题目要求，进行论述。

4.论述项目整合管理在项目管理中的重要性，并举例说明。

五、案例分析题

要求：本题共1题，共20分。请根据以下案例，回答问题。

5.案例背景：某公司计划开发一款新型智能手机，项目经理小王负责该项目的管理工作。项目团队由软件工程师、硬件工程师、市场营销人员和客服人员组成。项目预算为1000万元，项目周期为12个月。

（1）请根据项目背景，分析项目启动阶段的关键任务。（10分）

（2）请根据项目背景，分析项目规划阶段的关键任务。（10分）

六、计算题

要求：本题共1题，共20分。请根据以下条件，进行计算。

6.某项目共有10个活动，活动间的逻辑关系如下表所示：

|活动编号|活动名称|预计持续时间（月）|逻辑关系|

|----------|----------|-------------------|----------|

|A||3||

|B||2|A|

|C||4|A|

|D||3|B|

|E||2|B|

|F||5|C|

|G||4|C|

|H||3|D|

|I||2|D|

|J||3|E|

（1）请根据上述表格，绘制项目网络图。（10分）

（2）请计算该项目的关键路径和总浮动时间。（10分）

本次试卷答案如下：

一、选择题

1.D

解析：项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。选项D的项目成本管理属于项目管理的九大知识领域之一。

2.D

解析：项目管理的五个过程组包括启动、规划、执行、监控和控