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《循环养殖》创业计划书
设计人:王家发、刘颖蓉
目录
一.执行总结4
1.1.创意背景和项目的简述4
1.2.机会概述4
1.3.市场和竞争5
1.4.投资与财务6
1.5.组织与人力资源6
二.背景和概述7
2.1.产业背景7
2.2.产品概述8
2.3.循环养殖的优点9
2.4.猪、鸡、桉树的市场需求9
三.市场调查和分析9
3.1.顾客的描述与分析9
3.2.市场容量和趋势的分析、预测10
3.3.竞争分析和各自的竞争优势11
3.3.1.竞争分析11
3.3.2.竞争优势11
3.4.估计的市场份额和销售额12
3.5.市场发展的走势12
四.战略13
4.1.总体战略13
4.1.1.公司使命13
4.1.2.公司宗旨13
4.2.发展战略13
4.2.1.初期(1-3年)13
4.2.2.中期(4-8年)14
4.2.3.长期(9—20年)14
4.3.营销策略15
五.生产管理15
5.1.生产要求15
5.2.厂址选择15
5.3.生产流程16
六.关键的风险、问题和假定16
6.1关键风险16
6.2风险假定和分析16
七.机遇与风险17
7.1机遇17
7.2.外部风险17
7.2.1.市场竞争的规模17
7.2.2.市场竞争的激烈程度17
7.2.3.市场竞争的方式17
7.3.内部风险18
7.4.解决方案18
八.管理体系18
8.1公司性质18
8.2组织形式18
8.3资金管理19
九、财务预测20
十.风险资本的退出20
10.1.撤出方式20
附录21
一.市场容量估算21
1.1据资料推算:21
1.2根据市场调查结果估算21
二.市场调查和定性分析22
2.1调查目的:22
2.2调查方法:23
2.3调查时间23
2.4样本分布样本分布23
2.5调查结果:23
2.5.1市场现状:24
2.5.2方案优、劣势比较24
2.5.3消费者对猪、鸡的要求24
2.5.4消费者了解信息和购买途径25
2.6市场走势预测25
三.财务附表25
一.执行总结
1.1.创意背景和项目的简述
我的家乡处在地广人稀亚热带山区,村民与种植业为生,有大量的山
地没有得到充分利用,怎样才能将这些山地利用起来呢?由于处于季风带,
受季风气候的影响,降水量不均匀,为了减少自然灾害的影响,我们选择
了种植抗旱的桉树,但由于周期加长,增加了生产周期和生产成本,这样
无形中增加了投资风险,为了减少风险,我们设计了一套绿色无碳畜林循
环一体化经营模式。
我们以种植桉树为主,因所种植地区水源不丰富,所以我们采用施农
家肥的方法,即增强了土壤的肥力,也增强了桉树的抗旱能力,同时也降
低了生产成本。至于肥料的来源,我们则决定养殖猪,建设沼气用猪粪提
供能量发电,维持猪舍用电,用猪粪残渣养蚯蚓,再用蚯蚓喂鸡,最后用
猪粪残渣、鸡粪来做为种植桉树的农家肥主要来源。同时,在猪、鸡的养
殖过程中,在其市场价格合适时卖出,所赚取的利润则用来扩大生产。以
此做到资源循环利用,降低生产成本,同时也大大减少了对环境的污染。
1.2.机会概述
我国每年大约生产450亿双一次性木筷,消耗林木资源近500万立方
米。而一棵生长了20年的大树,仅能制成3000至4000双筷子。每年将近
有15亿棵树被砍伐。我国每天要吃掉将近150万头猪,每天要杀更多的鸡,
市场容量大。当今人们生活水平也来也高,对食物的要求也也来也高,人
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