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宁武高速公路A10合同段

“一岗双责”制度实施方案

我项目经理部坚持“以人为本”的思想理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作

方针，紧紧围绕建立健全安全生产长效机制，认真执行《安全生产法》、《中央企业安全

生产监督管理暂行办法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《福建省公路水运

建设工程安全生产审查管理办法》等安全生产法律、法规，进一步落实各级安全生产责任

制，深化安全生产各类专项整治。

为进一步强化我A10项目经理部的安全管理工作，牢固树立“安全责任重于泰山”、“以

人为本”的思想观念，尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新

格局，根据法律法规和文件精神，结合我A10项目经理部实际，加强管理，严密防范，最

大限度杜绝并妥善处置突发事件，特制定本方案。

一、指导思想

项目经理部安全工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“抓预防

就是抓安全、除隐患就是保安全、强责任就是保稳定”的理念，通过全员“一岗双责”制的全

面实施，达到全体职工岗位安全意识明显增强，安全管理更加细化到位，经理部内存在的

各类安全隐患能够及时被发现、及时被消除，努力形成经理部安全工作全员参与、齐抓共

管、人人尽职的安全工作局面，彻底杜绝各类安全责任事故，确保参加施工人员生命财产

安全和社会的安全与稳定。

二、岗位职责

“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任：即该岗位的本职工作职责和安全管理工

作职责。全员“一岗双责”制所指对象包括全体项目经理部领导和职工。“一岗双责”制是指

具体岗位责任人员因疏忽、渎职或违规、疏于管理、未尽职尽力等等情况，导致本职工作

任务未能顺利完成或造成安全事故的，要承担相应责任的一项制度。

三、组织机构

（一）领导小组：

宁武A10合同段“一岗双责”工作领导小组。

组长：周云杨家国

副组长：丁晓勇、丁建军、何利、彭盛华、孙贵华、周义山

组员：项目各部负责人、项目队长、技术主管

“一岗双责”活动领导小组办公室设在项目安质部，丁晓勇任办公室主任，负责办公室日

常工作。联系电话传真:0593-3458988。

（二）领导小组成员分工

1、组长：安全工作第一责任人，负总责，主抓项目经理部的安全管理工作，确保经

理部的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人，安全经费有保障、

安全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现；积极支持相关人员开展安全培训管理工作，

积极化解职工之间的矛盾冲突，确保干群、职工之间的关系融洽；直接负责检查后勤管理

及食堂的安全工作，落实后勤管理责任。

2、副组长：对本工程项目的安全生产工程质量监督管理工作负直接领导责任；协助项目

经理，负责工程项目安全生产工程质量保证体系的运行、安全生产监督管理的总体策划与

组织落实；负责检查、督促项目经理部的安全管理制度和预案、落实相关安全管理人员、

细化分工、责任到人、组织实施好安全工作考核、兑现奖惩、积极支持相关人员开展安全

教育管理工作、落实项目经理部各项活动的安全防范措施；负责项目日常的安全生产工程

质量督查工作。

3、组员：是项目经理部安全工作的具体责任人，负分管责任，具体负责工作安全管

理工作，负有修订完善分管工作范围内的安全管理工作制度和预案、落实相关安全管理人

员、细化分工、责任到人、确保工作范围内的职工安全考核工作的公平、公正、公开、积

极开展职工安全教育管理工作、贯彻落实项目经理部各项安全工作制度、措施等。

项目安全总监丁晓勇主持项目安全全面工作；项目书记杨家国直接负责后勤安全管理；

综合办主任燕刚负责协助项目经理部开展形式多样的安全教育，能充分利用黑板报、班前

讲话、征文、演讲、讲座等形式开展安全教育；安全员刘杨及时准确记录安全工作落实情

况，建立完整的安全台帐资料，按要求逐级上报安全信息。

四、工作目标

1、安全意识：认真组织学习贯彻《安全生产法》、《中央企业安全生产监督管理暂

行办法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《福建省公路水运建设工程安全生

产审查管理办法》等一系列关于项目经理部安全工作的法律法规，增强全体职工的安全意