奇瑞公司目标绩效管理教材.pptxVIP

奇瑞公司

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目标绩效管理应用培训

是为了使您：

1.理解绩效考核系统实施的目的及意义

2.掌握实施绩效考核系统相关的技能

3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序

4.知晓绩B效考核e系统的监控实施要点

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目标绩效管理应用培训

实

施

绩1.公司的经营目标分解到部门和个人

效使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用

考2.

核使公司的文化得以落实

系3.

统薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性

的4.

意

义5.通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝

聚力

6.帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工

个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献

见

图

Be示

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目标绩效管理应用培训

基于经营战略的人力资源战略

资金战略技术战略人力资源战略

FinancialStrategyTechnicalStrategyHRStrategy

短期效益B中期效e益长期效益

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基于经营战略的人力资源战略

企业宗旨与使命企业年度目标

战略与组织发展部门年度目标

部门宗旨与定位部门重点工作

H

R平

台职责/职位个人年度目标

关键业绩素质

功

能

层招聘薪酬培训绩效管理后备干部…...

运

作

支

持HR组织发展与队伍B建设e人事信息管理系统

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绩效管理循环一．业绩计划与目标设定

二．业绩反馈与业绩指导

三．业绩评价与业绩报偿

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