基于战略成本管理的黄金矿山企业成本控制分析.pdf

会

中国乡镇企业

计

基于战略成本管理的

黄金矿山企业成本控制分析

贺薪玮

（烟台市牟金矿业有限公司）

摘要：本文研究的是基于战略成本管理的黄金矿山企业成本控制分析。随着黄金市场的不断波动，企业必须找到一种

有效的成本控制方法来保持竞争优势。本文采用战略成本管理理论，对黄金矿山企业进行成本控制分析，提出了一些有效的成

本控制策略，包括制定合理的成本目标、优化生产过程、采用新技术、管理供应链和推动员工参与等方面。通过实证分析，本

文验证了这些策略的有效性，并提出了一些未来的研究方向。

关键词：战略成本管理；黄金矿山企业；成本控制

引言成本管理作为一项单独的管理活动，而应将其视为战略管

随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，成本控制成理的一个重要组成部分。企业需要从战略高度来考虑成本

为企业管理中的一项重要任务。黄金矿山企业作为重要的问题，通过合理控制成本，以实现战略目标。

采矿行业代表，其生产过程复杂，成本高昂，成本控制更总之，战略成本管理是一个从战略高度出发，通过成本管

是成为企业生存和发展的关键。传统的成本控制方法已经理和战略管理的有机结合来实现企业长期目标的管理方法。它

难以满足现代企业的需求，因此需要采用更加科学、先进为企业提供了一种理性的成本管理和优化方式，可以提高企业

的战略成本管理方法，以适应市场的需求和变化。黄金矿[1]

的盈利能力和市场竞争力，是现代企业管理的重要思想之一。

山企业是一种具有高风险和高收益的行业，其成本控制对

企业的生存和发展至关重要。随着黄金价格的不断波动，二、黄金矿山企业成本控制分析

企业需要寻找一种有效的成本控制方法来应对市场风险，1.控制分析方式。黄金矿山企业成本控制分析是一种基于战

保持竞争优势。本文旨在研究基于战略成本管理的黄金矿略成本管理的方法，旨在帮助黄金矿山企业降低生产成本并提高

山企业成本控制策略，为企业提供可行的管理方案。效益。黄金矿山企业的成本控制分析需要从采矿、加工、物流等

方面进行全面分析和评估，以制定合理的成本控制目标和策略。

一、战略成本管理理论介绍1.1采矿成本控制。采矿是黄金矿山企业的核心业务之

战略成本管理是一种以战略为导向的成本管理方法，旨一，采矿成本的控制对企业的经营和发展至关重要。为了降低

在优化企业的竞争优势和利润。该理论强调将成本管理与战采矿成本，可以采用现代化的矿山勘探技术和设备，如高精度

略规划相结合，以实现企业的长期目标。战略成本管理强调无人机和卫星遥感技术，以提高勘探的准确性和效率；同时，

在制定和执行成本管理策略时，应将企业的战略目标和竞争也可以采用自动化采矿设备和技术，如智能采矿机器人和人工

优势考虑在内。在战略成本管理的视角下，企业的成本并不智能控制系统，以提高采矿效率和降低成本；此外，还可以采

是简单地削减成本，而是要通过优化资源配置、提高产品质用有效的矿石管理和分类技术，以减少矿石的损失和浪费。

量和增强品牌价值等方面来实现成本的最优化。1.2加工成本控制。黄金矿山企业的加工成本包括选矿、

战略成本管理理论的核心是成本管理与战略管理的有机结冶炼、精炼等环节，是黄金矿山企业成本控制的重点。为了降

合。成本管理是指通过降低成本来提高企业的盈利能力和市场竞低加工成本，可以采用先进的加工技术和设备，如智能化选矿

争力的管理活动。