福瑞达战略转型路径与绩效研究.pdf

浙江财经大学硕士学位论文

摘要

2023年以来，国家继续坚持“房住不炒”的定位，着力推动房地产行业转型

以及高质量发展。与此同时，国家紧抓“保交楼”等稳定民生的工作，政府对于

房地产市场的政策调控力度逐渐加强。企业经营方面，大部分房地产企业都存在

着销售下降、投资收缩、盈利下滑等问题，曾经依赖投资增值来获取收益的传统

盈利方式已经不复存在。面对行业困境，众多房地产企业开始积极寻求战略转型

之路，以期在新的市场环境下实现可持续发展。

在此背景下，本文选择福瑞达（600223）作为研究对象，通过分析其战略转

型的动因、路径选择及其对企业绩效的影响，希望解决以下问题:（1）企业在实

施跨行业战略转型过程中会选择哪些路径？（2）企业在具体路径选择上受到哪

些因素影响？（3）企业选择的转型路径对企业绩效有着怎样的影响？

以往研究在对企业战略转型进行案例分析时，多着眼于整个转型过程背后的

动因，而针对转型路径上具体节点的选择动因分析较少，因此本文先深度描绘企

业战略转型的过程，然后从中梳理出重要的决策节点，分析其背后的动因以及这

种转型的特征，再将这些节点与特征相互联系起来，研究企业是如何走出一条适

应其具体情况的个性化路径的。最后通过对比分析考察其路径对企业绩效的影响。

这样更加具体化的描摹更能揭示出企业丰富的转型逻辑。

本文通过研究得出以下结论:第一，福瑞达的战略转型路径分为“外向路径”

与“内向路径”两种，其中“外向路径”包括“并购福瑞达医药和焦点生物”、

“引入战略投资”和“置出地产开发业务”；“内向路径”包括“延伸产业链”、

“调整公司管理”。第二，企业在其战略转型路径中走的每一步都会受到来自外

部环境、内部要素的推动作用。外部环境动因主要包括宏观环境、政策环境、行

业环境等，内部动因主要包括自身经营状况、资源基础、管理结构等，除此之外

还会受到上一个路径节点的影响，包括上一个节点带来的新的发展视野、因上一

个节点而打开的战略需求等。第三，转型路径对企业的影响会体现在企业绩效上。

本文选取信达地产作为对照企业，从市场、财务和经营三个维度对比分析福瑞达

的战略转型路径对企业绩效的具体影响。最终得出福瑞达的战略转型对地产业务

的提升有限，但为企业带来了新的业绩增长点，由此改善了一部分相关绩效指标。

关键词：战略转型；战略转型路径；房地产企业转型；企业绩效

I

浙江财经大学硕士学位论文

Abstract

Since2023,thecountrycontinuestoadheretothepositioningofhousingwithout

speculation,andstrivetopromotethetransformationoftherealestateindustryand

high-qualitydevelopment.Atthesametime,thecountryisfocusingonstabilizing

peopleslivelihoods,suchasguaranteeingthedeliveryofbuildings,andthe

governmenthasgraduallystrengtheneditspolicyregulationoftherealestatemarket.

Businessoperations,mostoftherealestatecompanieshaveadeclineinsales,

investmentcontraction,profitdeclineandotherissues,oncereliedoninvest