乡镇“三资”管理和财务管理规范化建设策略.pdfVIP

财务管理会

中国乡镇企业计

乡镇“三资”管理和

财务管理规范化建设策略

张巧英

新昌信安达联合会计师事务所，新昌信安达税务师事务所有限公司浙江绍兴312500

摘要：“三资”与农民的切身利益有着密切的联系。本文阐述了“三资”管理工作的重要性，在此基础上介绍了现阶

段乡镇财务管理工作的基本情况。综合上述两点论述，从工作队伍、管理系统、资产资源、结算方式、清产核资、财务监管等

多个角度，分析并研究了有效加强“三资”管理和财务管理规范化建设的科学策略和方式方法，以此有效推动农村发展。

关键词：乡镇工作；“三资”管理；财务管理；规范化建设

引言能，为各项建设活动扫清障碍，国家对乡镇“三资”以及

“三资”是乡镇各项发展建设活动得以正常运转的基财务管理工作给予了更多的关注，倡导各个地区结合自身

础。在促进乡村发展的过程中，相关人员应当对“三资”的实际情况建立现代化、信息化、智能化的工作平台，不

管理工作给予高度关注和重视，研究更加科学高效的管理断推动农村集体产权制度改革，起到了较好的工作成效。

方法，以更加恰当的方式开展相关管理工作，致力于提高然而，目前乡镇财务管理工作中存在工作队伍能力不

财务管理水平，助力乡镇发展。为此，相关乡镇人员可以足、管理系统水平较低、资产资源处置不恰当、资金结算

将规范化作为重要的工作目标，探索高效的管理方法和工方式不全面、清产核资工作不到位、财务监督不健全等问

作策略，提升基层财务工作的质量和水平。题，这在一定程度上影响了农村经济的发展。为了提升农

村发展水平，专家学者和工作人员应当从客观问题入手，

一、“三资”管理的重要性研究解决办法，助力乡村振兴。

“三资”是指农村集体的资金、资产和资源，是目前农

村工作关注的核心问题，关系到农村经济的持续健康发展三、有效加强“三资”管理和财务管理规范化建设的

[1]。因此，在乡村振兴战略背景下，相关人员应当重点关注策略方法

乡镇“三资”管理工作的质量和水平，在最大程度上发挥1.加强工作队伍建设

“三资”的价值和作用，为乡镇建设活动提供助力，保障乡工作人员是乡镇“三资”管理中较为重要的主体，

镇居民的基本权益，不断提升乡镇发展水平，创造更好的负责将相关的管理设想和工作思路落到实处。在实际工作

生活和生产环境。中，工作人员的素质能力和综合素养影响着最终的工作效

首先，“三资”管理工作的高质量开展在一定程度上保果。因此，乡镇单位应当重视队伍建设，提升财务管理人

证了农村经济的发展和稳定，借助规范化管理和监督管理员的能力，使其能够高效解决“三资”管理工作问题，加

[3]

机制保证农村财务活动的科学性和合理性，提高工作透明强财务管理规范化建设。

度。其次，“三资”管理工作客观上约束了基层单位的违规一方面，重视思想层面的提升。乡镇单位需要引导管

违法违纪行为，极大减少了腐败、贪污等问题出现的可能理人员重视“三资”管理工作，愿意将精力投入到“三资”

性，遏制了不良风气。最后，“三资”管理工作有利于农村管理工作中，并按照标准和要求开展工作，加强财务管理

经济结构的调整和优化，通过对农村“三资”的精细化和工作的规范化建设。为此，乡镇单位可以为“三资”和财

规范化管理推动农村产业升级。务管理工作制定明确的工作规范，引导工作人员照章办

事。除此之外，可以组织工作会议