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中国乡镇企业会
计
预算管理一体化对
事业单位财务管理的影响探究
吴璇璇
滨州市检验检测中心山东滨州256600
摘要:预算管理一体化系统是大数据背景下中央财政改革事业单位预算管理模式的重大举措。事业单位作为政府公共
服务体系的重要组成部分,是公共服务的主要承担者和执行者。事业单位实施预算管理一体化是现代财务管理体系建设中的一
个重要环节。随着预算管理一体化系统的实施,事业单位的财务管理工作面临新的挑战和要求。本文通过分析预算管理一体化
在事业单位中的应用,探讨实施预算管理一体化对事业单位财务管理的影响,并提出优化建议。
关键词:事业单位;预算管理一体化;财务管理
传统的预算管理方式由于分散性高、信息共享度低等问配置以及策略的制定至关重要。根据预算资金执行情况,
题,已难以满足事业单位财务管理的需求。2020年,财政部对比预算目标,可及时调整工作计划,对进展缓慢的项目
印发《预算管理一体化规范(试行)》,预算管理一体化系统加强跟踪与推进。此外,大量的历史数据调取及分析,可
应运而生。预算管理一体化实现了信息数据的互联、共享,以帮助管理者制定更合理的事业发展规划、更科学的绩效
[1]
打破了不同业务模块之间的信息壁垒,有利于做好预算资金目标,使决策更具前瞻性和准确性。
的统筹管理,响应“过紧日子”的政策要求。2023年,财政3.资金使用更加规范、透明
部印发《预算管理一体化规范(2.0版)》,扩大了预算管理实施预算管理一体化之前,财政部分下达到各单位的
一体化系统涵盖的业务范围,系统也进一步升级优化,依托项目经费只有总数,未具体细分到部门经济分类,具体的
信息技术的预算管理改革工作更加规范高效。项目执行情况主要靠各单位自行掌握,一些事业单位存在
项目混用现象,如从特定目标类项目中列支人员经费、运
一、事业单位实施预算管理一体化的重要意义 转类经费等基本支出,财政部门无法及时有效监管资金使
1.提升财务管理质效用是否规范。预算管理一体化实施后,事业单位的财政专
第一,降低财务风险。预算管理一体化通过信息技术户资金、单位资金都被纳入项目库管理,预算执行是否合
将规则、制度嵌入系统,内置的控制机制可以帮助事业单规,财政部门能够全链条监控。在一体化系统中,形成上
位有效降低财务风险,确保各项财务操作符合相关法规和级至下级层层衔接、下级至上级数据可溯的双向闭环。在
政策。系统对不相容岗位做了权限限制,支付系统操作人严格的系统流程下,刚性约束增强,事业单位各类项目支
员与会计核算人员岗位分离,当支付系统出现项目错用、出更加规范。
部门经济分类错选等情况时,在会计核算环节再度审核,4.适应现代财务管理需求
减少错账的发生。这种系统化的风险管理减少了因操作失事业单位预算管理一体化系统的引入需要对现有的
误可能导致的财务损失和法律责任。工作流程进行重新设计,传统的财务管理方式已难以满足
第二,节约时间成本。传统的预算管理往往涉及大量快速变化的管理环境和高效率的管理需求。预算管理一体
的手工操作和重复性工作,如数据录入、报表编制等,耗化系统不仅提高了工作效率,也有助于推动事业单位新一
时耗力。预算管理一体化系统通过集成预算编制、执行、轮的变革,提升事业单位管理的科技含量。同时,在严格
监控和分析等环节,通过自动化这些过程,实现数据实时的法规和制度要求以及预算管理一体化系统对各业务操作
传输,账表自动生成,加快了财
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