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证券研究报告|行业深度研究报告
[Table_Date]
2025年04月16日
[Table_Title]
电商的增量引擎,拥抱下沉市场新蓝海
[Table_Title2]
即时零售行业深度
评级及分析师信息
[Table_IndustryRank]
[Table_Summary]行业评级:推荐
►电商进入存量竞争时代,即时零售重构电商格局
当前电商增长趋缓,进入存量竞争阶段,而即时零售的规模
增速保持20%以上。电商市场占据整体零售市场35%的份额,[Table_Pic]
行业走势图
自2020年起,年规模增速在10%左右,行业增量逐渐缩小。
而即时零售在2020-2022年却保持50%以上的增速,2023年46%
同比增长29%,成为电商的增量引擎。33%
作为电商在本地化、即时性需求下的创新模式,未来万亿市20%
场规模可期。据商务部国际贸易经济合作研究院,2023年我6%
国即时零售规模已达到6500亿元,同比增长28.89%,占网络-7%
零售额的4.2%,占2023年社会消费品零售总额47.15万亿元-20%
的1.4%。根据商务部的《即时零售行业发展报告(2024)》预2024/042024/072024/102025/012025/04
测,2025年即时零售规模将超过万亿元,2030年将超过2万互联网电商沪深300
亿元,未来5年CAGR约为15%。
►商业模式优于传统零售,通过效率建立壁垒分析师:刘文正
[Table_Author]
与传统零售相比,即时零售的商业模式更好形成壁垒,竞争邮箱:liuwz1@
者难以复制。虽然前期需要较大的投入,以及盈利周期较SACNO:S1120524120007
联系电话:
长,但一旦形成规模化,具有更好的客户粘性,份额更加稳
定,盈利能力也会随着订单量的提升而越来越强。1)平台模分析师:刘彦菁
式下,流量与配送网络是竞争的关键因素,后者为平台的主邮箱:liuyj3@
要壁垒。与电商的逻辑类似,流量规模越大可以吸引更多的SACNO:S1120525020003
商家入驻平台,增加佣金与营销收入。但流量可以通过多种联系电话:
方式获取,难以形成差异化壁垒。即时零售区别于电商的
是,平台通过配送网络的搭建与提效,更好地满足消费者
“快”的需求,建立竞争壁垒,而复制难度较大。参考亚马
逊的FBA体系,适应当地供需分配结构,通过效率建立深厚
的护城河。2)前置仓与传统零售的商业模式更相似,产品是
竞争的关键,包括差异化供应链(自有品牌、选品)和供应
链管理(品控、损耗),同时配送效率也会影响复购,成为另
一个关键因素。前置仓步入扭亏,叮咚买菜连续9个季度实
现Non-GAAP净利润盈利,24Q4Non-G
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