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工作安全分析管理规范集团公司HSE管理体系推进项目组

安全经验分享

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010203了解工作安全分析的意义和应用领域学习工作安全分析的管理流程掌握工作安全分析的工作步骤和作法课程目的与期望

作业现场常见的危害JSA的定义、作用和适用范围JSA的工作流程及要求JSA的练习课程安排

作业现场常见的危害(隐患)4-1高处坠落

作业现场常见的危害(隐患)4-2不安全作业场所

作业现场常见的危害(隐患)4-3易燃易爆物\阳光直晒易燃易爆物\这样的动火很可怕

作业现场常见的危害(隐患)4-4设备缺陷\无护罩电的危害

标题01作业现场常见的危害02JSA的定义、作用和适用范围04JSA的练习03JSA的工作流程及要求课程安排

213是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的工具；是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程；是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。什么是工作安全分析（JSA）

我们的“零”伤害目标可以实现和保持3以便...1我们可以持续的改善我们的安全标准2什么是工作安全分析（JSA）

消除重大的危害实现规章和政策的需要将整个团队纳入管理关注在实际的工作任务改善对危害的认识或增强识别新危害的能力确保控制措施有效并得到落实持续改善安全标准和工作条件减少事故工作安全分析（JSA）的作用

01.找出风险，研拟解决对策02.预防伤害与事故的发生03.有组织的,系统化的，让工作更正确、有效率的执行04.拟定人人皆可使用的程序05.让人们养成安全的工作习惯工作安全分析（JSA）的优点

010305020406评估现有的作业新的作业改变现有的作业非常规性的作业承包商作业培训或再培训的工具工作安全分析（JSA）的应用领域

危害/风险明确且已被清楚了解的工作已经有标准操作程序的工作需要用其他专门的方法进行危害分析的工作：与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制；其他专业领域：如消防安全、人机工程学、职业病等。什么情况不适用工作安全分析（JSA）

作业现场常见的危害1JSA的定义、作用和适用范围2JSA的工作流程及要求3JSA的练习4课程安排

JSA的管理流程JSA程序的实施作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查

JSA的管理流程JSA程序的实施作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查

01谁提出---现场作业人员均可提出需要进行JSA的工作任务谁审核---基层单位负责人要做哪些工作020304---基层单位负责人判断是否需要做JSA---明确执行JSA的人员---明确工作计划0506工作任务初步审查JSA的管理流程-工作任务审查

01无程序管理、控制的工作；02新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作)；03有程序控制,但工作环境变化或工作过程中可能存在程序未明确的危害，如：可能造成人员伤害、发生井喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等；04可能偏离程序的非常规作业；05现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务。符合下列情况之一,应进行JSA：JSA的管理流程-工作任务的审查

什么情况下使用JSA？01举例:02临时用电的工作03高压清洗04受限空间进入05管线打开06高空作业07吊装作业08动火工作(火焰/火花)09偏离HSE的程序和标准程序10JSA的管理流程-工作任务的审查

JSA的管理流程-工作任务的审查成立JSA小组JSA小组组长：基层单位负责人指定，通常是由完成工作任务的班组长担任，必要时由技术或设备负责人担任；应该具备做JHA分析的能力;JSA小组成员：应由管理、技术、安全、操作等3-5名人员组成；根据工作任务确定小组成员JSA小组要具备的能力：应熟悉JSA方法;了解工作任务、区域环境和设备;熟悉相关的操作规程。

JSA的管理流程JSA程序的实施作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查

JSA的管理流程-JSA程序的实施把工作分解成具体工作任务或步骤观察工作的流程,识别每一步骤相关的危害评估风险确定预防风险的控制措施

JSA第一步:把工作分解成具体工作任务或步骤分解步骤时应注意：不可过于笼统；不可过于细节化；可参照原来的标准操作程序进行；步骤确认。第3步第1步第2步第4步

JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害你不需要是科学家或者教授来做!识别危害和评估风险是人们自然的事情，但你需要有相应的经验

JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害危害……能引起人员的伤害或对人员的