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医院内⼀科临床路径与单病种质量管理年度⼯作总结
医院内⼀科临床路径与单病种质量管理年度⼯作总结
总结就是把⼀个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进⾏⼀次全⾯系统的总结的书
⾯材料,它可使零星的、肤浅的、表⾯的感性认知上升到全⾯的、系统的、本质的理性认识上来,让我
们⼀起来学习写总结吧。但是总结有什么要求呢?下⾯是⼩编精⼼整理的医院内⼀科临床路径与单病种
质量管理年度⼯作总结,欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。
我科20xx年4⽉01⽇~20xx年xx⽉31⽇实施单病种临床路径管理病例37例,全部为社区获得性肺
炎,其中2例因未愈患者要求出院、1例因医保结算原因(不可控变异),退出临床路径,实际完成单
病种临床路径管理病例34例。34例患者平均住院天数10.9天,最短7天,最长18天,平均住院费⽤
2964.8元。34例患者中合并⾼⾎压病7例,合并低蛋⽩⾎症1例,合并糖尿病1例,合并呼吸衰竭1例,
合并低蛋⽩⾎症1例,11例合并有合并症的病例视为变异,但不影响第⼀诊断(即第⼀诊断为社区获得
性肺炎)及治疗⽅案,不需特殊治疗,故仍进⼊临床路径;34例患者均治愈出院,有⼀例患者间隔21
天再次以社区获得性肺炎住院,分析原因可能是第⼀次住院未完全治愈,3例患者超过标准住院天数
(住院天数16~18天),其中1例原因是患者影像学资料吸收不明显,延长抗菌药物使⽤天数、1例因
推迟复查异常指标、1例因病情较重,但3例患者临床症状明显好转,且病情稳定,未予特殊治疗,故
仍按临床路径完成诊疗;其余31例患者住院天数符合标准住院天数,费⽤控制较好;20xx年4⽉01⽇~
20xx年xx⽉31⽇科室收住社区获得性肺炎病例42例,有5例因⼊院后确诊时超过48⼩时,故未进⼊临
床路径,20xx社区获得性肺炎⼊径率88.1%,变异率29.7%(不可控变异率8.1%)。
经验及体会:
1、加强医疗质控是成功推⾏临床路径的基础。临床路径的实施本⾝就是以提⾼医疗质量,规范医
疗流程为⽬的,在实施过程中⼀是要严把路径准⼊关,接诊医师要及时和专科经治医师沟通,详细询问
病史,准确分析病情,判断是否符合进⼊临床路径的要求。⼆是要密切观察病情变化,随时发现、处
置、⼲预出现的异常情况,及时组织病例讨论,不能只是⽣搬硬套路径⽂本的治疗规程和医嘱内容。三
是要搞好数据收集、分析及效果评价,及时总结经验,完善临床路径流程及⽂本。四是要重视和患者的
沟通解释⼯作。
2、良好的奖惩机制有利于临床路径、单病种管理⼯作的开展。适当的奖励机制可以提⾼临床路径
实施⼩组的积极性,适宜的处罚制度可以保障临床路径、单病种管理⼯作的顺利进⾏。
存在问题:
1、病种选择单⼀,病例数较少,分析原因主要是临床上纯粹的单病种患者较少,多数病⼈都合并
有其他疾病或有并发症,⽆法按照路径要求实施诊治。
2、部分病例未严格按标准流程实施诊治,导致住院时间延长。
3、临床路径准⼊把关不严。主要原因是科室医疗⼈员对临床路径相关政策、知识还不熟悉,对路
径准⼊标准不清楚,在判断患者是否符合准⼊标准时,常常忽视合并症的治疗和疾病的转归变化。
4、医患沟通有待加强。临床路径的实施,也是加强医患沟通的过程,我们部分医护⼈员对于这⼀
点缺乏深刻认识,不重视同患者交流,不能很好向患者解释介绍临床路径的基本知识和实施⽬的,患
者对诊疗基本⽅案和每⽇治疗流程不清楚,严重影响了临床路径实施效果的评价和改进⼯作。
5、护理单元对实施临床路径管理⼯作介⼊较少。
6、医院信息系统⽀持不够,信息化程度不⾼,很多项⽬数据⽆法提供,统计⼯作处于⼿⼯操作阶
段,导致数据整理、分析评估、监督规范⼯作开展困难。
下⼀步⼯作:
1、深⼊宣传和推⼴临床路径⼯作。科室继续加强临床路径⼯作的宣传教育⼯作,使医务⼈员掌握
更多的临床路径管理知识,使更多患者知道、了解临床路径⼯作,及时搞好分析、总结,为今后深⼊执
⾏临床路径⼯作打下坚实基础。
2、继续加强临床路径实施过程中的质量控制。对开展临床路径⼯作的病种从路径准⼊、病例⽂
书、诊疗流程、医患沟通、合理⽤药等⽅⾯加强质量监控,确保不出现相关医疗纠纷及事故,确保试点
⼯作顺利开展实施。
3、加强对临床实施⼩组的监督,保障已制定的临床路径、单病种⽂本切实在执⾏。
4、制定并完善奖惩制度,更好的督促临床路径、单病种的落实、执⾏。
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