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车间5s工作总结报告-5s工作总结报告车间5s工作总结报告【1】

在马上过去的20**年里，厂依据公司“对标有色、学习有色”的总体部署，以实现“人要标准化、事要流程化、物要组织化”为目标，全面有效推动5S治理各项工作，不断改善现场工作环境，全面提升员工素养、企业形象，不断提高企业治理水平，初步完成了整理、整顿、清扫阶段的规定动作。

5S治理工作取得了肯定成绩，但是还存在不少问题，现将5S治理工作总结汇报如下：

一、加强组织领导，宣传发动，明确任务。

1、为了加强5S治理工作的组织领导，我厂成立了以厂长为组长的5S治理工作领导小组，明确了5S治理联系人，具体负