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公司部门诊断;目录;01;全面了解公司各部门存在的问题,包括管理、流程、人员等方面。;公司规模;部门现状及挑战;02;问卷调查法;明确诊断目标与范围;数据收集与分析;03;;人员配置现状及问题;优化建议与实施方案;04;明确业务流程范围,界定流程起点和终点,确保流程梳理的全面性。;流程质量评估;流程优化与效率提升策略;05;团队协作氛围;沟通效率与效果评估;;06;员工满意度调查结果分析;;;07;;改进计划制定;制定定期检查计划,对各部门改进情况进行跟踪和评估。;THANKS
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