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连锁项目选址
不同的商家对选址的要求各有不同，但在某些方面仍有共同之处。从商家的
角度出发，商业地产项目选址论证应至少包括以下方面的内容：1、项目所处城
市或区域的区位分析；2、城市商业网点布局分析；3、基于市场环境的商圈分析
（包括商圈人口、消费能力、交通动线、商业饱和度、商圈吸引力、竞争店状况、
社区发展等）；4、地块与设想主力店的适应度分析（包括地块可见度、可达性、
近便性、业态组合、商店特性、商店组合等）；5、综合因素评价及结论。
综上所述，商业地产项目的选址论证是商业地产开发不可或缺的一个关键环
节，是商业地产策划中必须考虑的一个重要内容，其专业性和科学性不容置疑。
作为房地产策划人员，我们必须掌握这一分析方法，使商业地产开发更注重理性
而不失偏颇。
商业调查流程
布点计划
确立商圈调查
绘制简图
NO
取消调查选定
抽样点
YES
搜集资料
政府出版资料商圈内资料
人口地区教育年龄政府人潮竞争建筑人潮交通集合商店
所得人口程度分布未来变动店资物资流动状况场所分布
资料资料资料资料变动资料料料资料资料资料资料
拟写商圈报告
NO
评估
归档
YES
展店
一、城市或区域的区位分析
1.1城市地理、人口状况
城市总人口（单位：万人），其中市区人口（单位：万人），人口结构、
数量、比例，分以下三段：16—24岁，25—35岁，36—60岁。市区有多少
户家庭，户均人数。适龄青年去年结婚数量。城市从业人员数量，私营企业
人员从业数量。总面积（单位：平方公里），其中市区面积（单位：平方公
里）市区人口密度（人/平方公里）。以上数据采集是为了剥离出我们的消费
主体，算出市区人口密度及我们的未来店面需要覆盖的面积。数据来源是统
计局、规划局、民政局（亲自去或上网查均可）。(填表格6)
1.2区县地理、人口状况
与以上城市指标等同。数据来源是统计局、规划局、民政局（亲自去或
上网查均可）。(填表格6)
1.3经济发展状况
※国内生产总值及近两年增长率※人均GDP
※社会商品零售总额※百货类零售总额
※户均零售百货消费额
※人均收入
※百货从业人员人均收入，主要岗位人均收入：店经理、部门经理、普
通员工、会计、出纳、收银员、防损员、物业水、暖、电工等。数据来源是
市统计局及市场走访调研。（填表格10）
1.4城市未来发展规划
确定市区扩容是以“摊大饼”形式还是以新建“卫星城”形式发展。扩容方
案是否实施，若实施已到何种程度。城市扩容速度快，对旧有销售格局的冲
击就大，进军该市场机会多同时难度相对低，成功的机会大。市区若以“
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