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《完全解決方案實例B》《定義階段》進行專案定義

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專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從1.67%到0.8%。

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進行專案定義：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從1.67%到0.8%。

《完全解決方案實例B》《定義階段》需要完成的工作

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專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從1.67%到0.8%。

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我們在定義階段需要做什麽？

1，完成專案陳述。

2，完成專案預測節省金額。

3，完成問題陳述：

??3.1問題是什麽？

??3.2在哪里和什麽時間發現的？

??3.3問題將涉及哪些工序？

??3.4誰將受到影響？

??3.5問題的嚴重程度是什麽？

??3.6你是如何得知這些的？

4，繪製宏觀圖。

5，描述專案的主線。

6，完成目標陳述。

7，組成專案小組，列出小組成員。

8，完成財務評估。

《完全解決方案實例B》《定義階段》如何進行專案問題陳述

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專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從1.67%到0.8%。

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如何進行問題陳述？

分六個方面進行問題陳述：

??1問題是什麽？

浸膠工序指標調試廢品。

??2在哪里和什麽時間發現的？

在浸膠工序第一次生産時發現的。

??3問題將涉及哪些工序？

浸膠工序

??4誰將受到影響？

我們公司，清潔工和庫房。

??5問題的嚴重程度是什麽？

半固化片總產量的1.67%。

??6你是如何得知這些的？

從生産統計資料庫中得知。

《完全解決方案實例B》《定義階段》如何作專案財務節省預測

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專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從1.67%到0.8%。

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專案財務節省預測:

?

《完全解決方案實例B》《定義階段》如何繪製宏觀圖

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專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從1.67%到0.8%。

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繪製宏觀圖:

《完全解決方案實例B》《定義階段》專案的目標陳述要點

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專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從1.67%到0.8%。

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專案的目標陳述要點:

1,用4個月時間，減少浸膠調試廢品從1.67%到0.8%。

2,減少0.87%(到0.8%)底線是0.4%(計算:1.67%(1.67%0.4%)x70%=0.8%

3,全年節省:$53K

《完全解決方案實例B》《定義階段》財務評估表樣本

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專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從1.67%到0.8%。

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財務評估表樣本:

《完全解決方案實例B》《定義階段》確定TeamMembers成員

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專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從1.67%到0.8%。

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確定TeamMembers成員:

翟健:浸膠班長

呂善偉:測試員

張光華:浸膠班長

呂振來:測試員

呂振來:測試員

《完全解決方案實例B》《測量階段》如何進行專案描述

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