H市融惠微利连锁超市有限责任公司员工激励问题研究.docx

摘要

伴随着我国市场经济的快速发展，各企业对员工激励的关注程度也在不断提高，目前各类型企业都已认识到员工激励在生产经营活动中的重要地位。有效的激励能够提高员工对企业的归属感和认可感，在企业的发展过程中，制定合理且完善的激励机制是使企业稳定发展的重要步骤。在企业的可持续性发展道路中，员工激励对企业深度发展起到了要的作用。如何制定完善的员工激励机制、有效调动员工的工作积极性与主动性、是企业发挥人才优势的关键。

本文以哈尔滨融惠微利连锁超市有限责任公司为研究样本，研究并分析了该公司的员工激励现状。并向该公司的基层员工分发有关激励效果、福利体系、薪酬体系、职业发展规划和晋升制度方面的调查问卷，并对包含以上方面的调查问卷结果进行分析。根据本次调查问卷的研究结果，并分析出该公司存在激励机制不健全；薪酬体系不合理；职业发展规划和晋升制度不合理等针对性问题。最后，根据上述问题，提出健全激励机制；制定合理的薪酬体系；制定合理的职业生涯规划和晋升制度的解决对策。以达到提高员工工作积极性，促进公司稳定发展的目的。

关键词：H市融惠微利连锁超市有限责任公司；激励机制；薪酬激励

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章绪论 1

1.1选题的背景及意义 1

1.2研究内容与方法 1

1.3国内外研究现状 2

第二章员工激励概述 4

2.1激励的原则和方法 4

2.1.1激励的原则 4

2.1.2激励的方法 4

2.2薪酬水平和薪酬制度 4

2.2.1薪酬水平 4

2.2.2薪酬制度 5

第三章融惠微利连锁超市有限责任公司简介及员工激励现状 6

3.1融惠微利连锁超市有限责任公司简介 6

3.2融惠微利连锁超市有限责任公司员工激励现状 6

3.2.1激励机制现状 6

3.2.2福利体系现状 6

3.2.3薪酬体系现状 7

3.2.4职业发展规划与晋升制度现状 7

3.3员工满意度调查结果分析 7

第四章融惠微利连锁超市有限责任公司员工激励存在的问题 11

4.1激励机制不健全 11

4.1.1激励机制单一 11

4.1.2激励机制无差异化 11

4.2薪酬体系不合理 11

4.3职业发展规划和晋升制度不合理 11

4.3.1职业发展规划不清晰 11

4.3.2晋升制度不公平 12

第五章融惠微利连锁超市有限责任公司员工激励机制问题对策 13

5.1健全激励机制 13

5.1.1建立新的激励机制 13

5.1.2实行差异化激励 13

5.2制定合理的薪酬体系 14

5.3制定合理的职业发展规划和晋升制度 15

5.3.1完善职业发展规划 15

5.3.2实行公平的晋升制度 15

第六章结论 17

参考文献 18

致谢 19

附录 1

绪论

选题的背景及意义

随着全球经济一体化进程加快，在动态的市场环境下，落后的员工激励制度会严重制约企业发展，无法有效发挥企业核心竞争力。良好的员工激励体系能够保证企业用人制度的科学性与严谨性。合理完善的激励机制不仅能能对员工产生积极的引导作用，还能帮助员工明确自身的价值与奋斗目标，使企业在激烈的人才竞争中占于稳定的地位。

文章通过对H市融惠微利连锁超市有限责任公司员工激励现状的调查，收集了有关激励机制、福利体系、薪酬体系、职业发展规划和晋升制度方面的有效信息，并根据以上有效信息分析出该公司在员工激励方面出现的问题。激励机制在人力资源管理中的作用越来越明显，不完善的激励机制是制约企业长远发展的主要诱因。健全的激励机制能够最大限度地激发员工的主动性、创造性，发挥企业员工最大潜能，打破僵化的人力资源管理模式，提升企业的生产效率，进一步推动企业深化改革的进程。为了使企业实现健康发展，应充分整合激励机制，重视员工职业发展规划，为企业员工提供健康良好的发展平台，充分发挥员工的才智与创造潜能，达到提升企业绩效、提高员工对企业的认同感，加强企业核心竞争力的目的。企业制定合理完善的员工激励机制，不仅可以提高员工的工作效率，还可以促进公司的长远发展，对公司既定目标的实现具有一定的意义。

研究内容与方法

文章以哈尔滨融惠微利连锁超市有限公司为研究对象，通过对国内外文献的研究与分析，引出文章的研究目的与研究意义。并介绍了该公司在激励机制、福利体系、薪酬体系、职业发展规划与晋升制度层面的员工激励现状，制定了调查问卷并下发给公司员工。通过问卷调查的结果，分析该公司当前的激励机制是否合理，并及时收集有效信息，提出该公司在员工