Z公司企业文化建设存在的问题及对策研究.docx

摘要

企业文化对企业发展的方方面面都起到很大的影响作用。本论文主要是以企业文化的相关理论概念作为开展研究的基础。首先，简要阐述了本论文的研究背景。其次，对本论文引用的相关理论与研究现状进行描述，并进一步论述了企业文化的内涵、特征、功能和企业文化在企业发展的过程中发挥的作用。本研究将Z公司的企业文化作为个案进行研究分析，主要采取理论与实际相结合法和案例分析法，分析Z公司的企业文化在精神、制度、物质以及行为这四个方面的具体表现，并分别从这四个方面对Z公司提出优化企业文化建设的建议，并采取一系列相应的保障措施。本论文在一定程度上能够推动Z公司的企业文化建设，并为企业文化建设提供一些建议，具有一定的现实意义。

关键词：Z公司；企业文化；文化建设

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章研究背景和意义 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

第二章相关研究综述 2

2.1企业文化的内涵和特征 2

2.1.1企业文化 2

2.1.2企业文化的作用 2

2.1.3企业文化的特征 3

2.2企业文化的结构 3

2.3国内外研究现状 4

2.3.1国内研究现状 4

2.3.2国外研究现状 5

第三章Z公司企业文化建设现状 6

3.1公司简介 6

3.2Z公司企业文化建设的现状 6

3.2.1精神文化建设现状 6

3.2.2制度文化建设现状 7

3.2.3行为文化建设现状 7

3.2.4物质文化建设现状 7

第四章Z公司企业文化建设存在的问题分析 8

4.1忽略精神文化的内涵 8

4.2缺乏制度文化的建设 8

4.3行为文化建设僵化 9

4.4物质文化建设薄弱 9

第五章Z公司企业文化建设的优化建议 10

5.1提升企业精神文化 10

5.2完善企业制度文化 11

5.3塑造企业行为文化 11

5.4丰富企业物质文化 12

第六章结论 13

参考文献 14

致谢 15

研究背景和意义

研究背景

在以欧美等早期致力于企业文化建设研究的西方国家的企业管理实践表明。企业文化能够高效迅速的发现企业自身所存在的缺陷并采取有力和有效的措施进行规避，从而能更加有效的发挥企业的优势来为争取企业的发展和壮大，并且还能够避免许多劣势给企业带来诸多不利的影响。

Z公司建厂于1991年，经过了近三十年的发展，如今已成为国内最大的综合体育用品公司。由于受地域思想文化、宗族关系、生活环境等因素的影响，Z公司在二十多年的历程中不断地摸索新路径，并且形成了独具特点的企业文化。加上Z公司长期以往的坚持品牌发展战略，定位清晰，发展势头一直很强劲。但近些年，Z公司经济增长却出现了疲软现象。在经济全球化和品牌全球化的时代背景下，中国国产品牌迎来走向世界舞台的重要历史机遇。通过对Z公司近三十年发展历程的研究，很容易就能发现Z公司企业实力的日益强盛与多年来的企业文化建设息息相关。但同时也暴露了Z公司在企业文化建设方面存在的一些问题，Z公司在企业文化相关内容上的建设存在不足与缺陷，企业文化给企业带来的功能和作用没有得到最大的化的凸显。

研究意义

Z公司经历了二十多年的发展变化，目前所处的内外部环境、机会和威胁也来到了一个新的高度，纵使历经了百般挫折和磨难，但依旧不断前行。在现有的发展模式和组织文化下，发展速度有所放缓，国际化的进程也坎坷无比。Z公司作为体育用品行业的巨无霸型的典型代表，该行业发展所存在的问题和特点，在Z公司发展历程中都有所体现。

本论文将Z公司的企业文化建设情况作为论文研究的具体参考案例，通过分析其发展的过程和现状，探究其存在的问题，为推动Z公司企业文化建设提出相关战略措施，这有助于推动Z公司的企业文化建设，能够从全方位出发来增强企业的核心竞争力，寻求在当今形势下的生存与发展之道，这对增强企业的实力有现实意义。

相关研究综述

企业文化的内涵和特征

企业文化

企业文化理论兴起于20世纪70年代末80年代初的西方学术界，并且逐渐引起广泛学者的论述探讨。罗伟华在《探究企业文化在企业管理中的作用》中表示企业文化是企业在其长期的成长和发展中所形成的被企业多数员工所共同遵循的思维方式、行为习惯和价值观念[1]。而且企业文化作为现代企业发展的必然产物，是一家企业的灵魂所在，在影响着企业及企业员工共有的价值观念形态的同时，也源源不断地给企业注入新的活力，为企业带来社会和经济上的效益。尽管其作为一个独特的文化体系，但也有其自身的结构体系，目前对企业文化结构的描述基本是围绕最具代表性的四层次结构，即物质层面、行为