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供电公司半年安全生产工作总结

一、引言

安全生产是供电公司稳定运营的基石，关系到电力可靠供应、员工生命安全以及社会经济的正常运转。上半年，公司在复杂多变的内外部环境下，始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实推进各项安全生产工作，确保了电网安全稳定运行和电力可靠供应。本总结对上半年安全生产工作进行全面回顾，梳理成果与不足，为下半年工作提供经验借鉴和方向指引。

二、安全生产目标完成情况

（一）电网安全运行指标

1.停电时间：上半年，公司供电区域内用户平均停电时间[X]小时，较去年同期下降[X]%。其中，故障停电时间[X]小时，计划停电时间[X]小时，分别同比减少[X]%和[X]%。通过优化电网检修计划、加强设备状态监测与故障预判，有效降低了停电时长，提升了供电可靠性。

2.电压合格率：各电压等级平均电压合格率达到[X]%，满足国家及行业标准要求。针对部分偏远地区和负荷波动较大区域，采取了调压设备优化配置、无功补偿装置投切优化等措施，保障了电压质量稳定。

3.电网事故次数：发生电网事故[X]起，同比减少[X]起。事故主要原因为恶劣天气引发的线路故障和设备老化导致的突发故障。通过加强应急管理、提升抢修效率，未造成大面积停电和重大社会影响。

（二）人员安全指标

1.人身伤亡事故：实现了员工人身伤亡事故“零目标”。通过强化安全培训、严格执行安全规章制度、加强现场安全监督，有效保障了员工在生产作业过程中的人身安全。

2.安全培训覆盖率：一线生产人员安全培训覆盖率达到100%，累计开展各类安全培训[X]场次，培训内容涵盖安全操作规程、事故案例分析、应急救援技能等，员工安全意识和操作技能得到显著提升。

（三）设备安全指标

1.主设备可用率：主变压器、输电线路等主要电力设备可用率达到[X]%以上。通过加强设备日常巡检、定期维护和状态检修，及时发现并处理设备缺陷，确保了设备可靠运行。

2.设备缺陷处理率：设备缺陷发现率为[X]，同比有所上升，主要是由于加强了设备巡检力度和状态监测手段。缺陷处理率达到[X]%，对于紧急缺陷实现了24小时内消除，重大缺陷在规定时间内完成处理，一般缺陷也制定了详细的处理计划并有序推进。

三、安全生产工作举措与成效

（一）安全管理体系建设与完善

1.制度修订与优化：结合国家法律法规、行业标准以及公司实际情况，对安全生产规章制度进行了全面梳理和修订。上半年共修订完善安全管理制度[X]项，涵盖安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等方面，确保了制度的科学性、有效性和可操作性。

2.安全生产责任制落实：进一步明确各级领导、各部门、各岗位在安全生产工作中的职责，签订安全生产责任书[X]份，将安全生产目标层层分解，落实到具体岗位和个人。通过定期开展安全生产责任制考核，强化责任追究，确保了安全生产责任真正落实到位。

3.安全风险管控与隐患排查治理：建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。组织开展安全风险辨识与评估工作，共识别出安全风险[X]项，制定相应管控措施[X]条。同时，加大隐患排查治理力度，开展综合性安全检查[X]次、专项安全检查[X]次，共排查出安全隐患[X]处，已完成整改[X]处，整改率达到[X]%。对未完成整改的隐患，制定了详细的跟踪监控措施和整改计划，确保隐患可控在控。

（二）电网运行维护与管理

1.电网规划与建设：结合地区经济发展和电力需求增长趋势，积极推进电网规划与建设工作。上半年，完成了[X]项电网建设项目的前期筹备工作，开工建设输电线路[X]公里、变电站[X]座。同时，对部分老旧电网进行升级改造，有效提升了电网供电能力和可靠性。

2.电网运行方式优化：加强电网运行方式分析与研究，根据季节特点、负荷变化和设备检修计划，合理安排电网运行方式。通过优化电网潮流分布、调整变压器分接头、投切无功补偿装置等措施，降低了电网损耗，提高了电网运行效率和稳定性。

3.设备运维管理：加强设备全生命周期管理，从设备采购、安装调试、运行维护到退役报废，全过程实施精细化管理。建立设备台账和档案，实时记录设备运行状态和维护信息。加大设备巡检力度，采用人工巡检与智能巡检相结合的方式，对输电线路、变电站设备等进行全方位巡检。上半年，共开展设备巡检[X]次，发现并处理设备缺陷[X]处，有效保障了设备安全稳定运行。

（三）应急管理与处置能力提升

1.应急预案体系完善：对应急预案进行了全面修订和完善，形成了涵盖总体应急预案、专项应急预案和现场处置方案的应急预案体系。共修订应急预案[X]项，明确了应急组织机构、职责分工、应急响应程序和处置措施等内容，确保了应急预案的科学性和实用性。

2.应急演练组织与实施：制定详细的应急演练计划，上半年共组织开展各类应急演练[X]次，包括电网大面积停电应急演练