崇明岛滨海之舟别墅区项目开发.ppt

崇明岛“滨海之舟〞别墅区

工程开发

工程筹划书;总目录;一、工程概况;〔一〕工程开发背景;;〔一〕工程开发背景;;〔二〕工程选址及地理环境

1、崇明岛简介;1、崇明岛简介;;2、崇明岛域总体规划;3、崇明岛东部生态示范区;;〔三〕初步设计和效果;;;〔四〕总体构思与亮点

1、环境亮点;〔四〕总体构思与亮点

1、环境亮点;2、住宅亮点

外部总体效果;2、住宅亮点

内部效果;二、工程的筹划;〔一〕各项法规;〔二〕工程前期市场调研

历史与现实;大开发就在眼前，2021年左右建成的越江通道也将在陈家镇落脚。寂静了多年的崇明房产市场在未来几年之内，会急速增量。目前中央到地方，各级部门都十分看好崇明。崇明开发应该会有一个很高的起点，在这样一个生态型岛屿上，只有建造高起点高质量环保型的住宅区，才能保证其不被淘汰了。，并对周围环境影响减为最低。;〔三〕市场分析与预测

1、宏观与微观市场分析;〔三〕市场分析与预测

1、宏观与微观市场分析;〔四〕市场分析与预测

2、消费者心理分析;〔五〕区位选择分析

1、市政公用和公建配套设施完备;〔五〕区位选择分析

1、市政公用和公建配套设施完备;〔五〕区位选择分析

2、交通便捷程度;〔五〕区位选择分析

2、交通便捷程度;〔五〕区位选择分析

3、环境因素;〔六〕工程的承发包模式;三、工程的经济评价

;〔一〕工程开发规模;〔二〕工程运营模式;〔三〕经济效益分析;〔三〕经济效益分析;〔四〕市场营销筹划;〔四〕市场营销筹划;〔四〕市场营销筹划;〔四〕市场营销筹划;四、工程进度管理;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;崇明岛水上别墅建设工程;甘特图;;;;;;???程总顺序表;工程总进度网络图;92;进度控制;实施检查后，应向企业提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应包括以下内容:

????1????进度执行情况的综合描述。

????2????实际施工进度图。

????3????工程变更、价风格整、索赔及工程款收支情况。

????4????进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。

????5????解决问题的措施。

????6????方案调整意见。;施工进度方案在实施中的调整必须依据施工进度方案检

查结果进行。施工进度方案调整应包括以下内容:

?????1??施工内容。

?????2??工程量。

?????3??起止时间。

?????4??持续时间。

?????5??工作关系。

?????6??资源供给。

调整施工进度方案应采用科学的调整方法，并应编制调?工进度方案。

;进度控制的风险分析;本卷须知;五、人力资源管理与控制;人力资源的概念

;;获取;工程人力资源;前期筹划;工程构思;工程主要负责人：提出构思并总体规划，初步确定整个工程的有关事项，对工程进行研究，编制工程建议书

工程设计经理：对于工程形成一个整体概

念，协助主要负责人

工程专业经理：根据的资料，以及进行环境调查、地质勘察所得到的资料，对工程的可行性进行研究，协助主要负责人

;;设计;以后阶段的工程人力;鼓励;物质鼓励;精神鼓励;晋升鼓励：通过提升成员到更重要的岗位上，给他们以希望，满足自我实现的需要

参与鼓励：通过一系列制度和措施，使组织成员在组织的重大决策和管理事务中发挥作用，培养他们的参与意识，激发他们的工作动机

环境鼓励：创造一个良好的环境，即优美的工作气氛、良好的上下级关系和融洽的同事之间的关系，从而使组织成员心情舒畅，精神饱满地工作。;本卷须知：

1、两者要有机地结合起来，在不同的历史阶段、不同的环境条件下，采取不同的恰当的“鼓励组合〞

2、由于都以激发组织成员的劳动积极性为目的，就必须通过公正、客观、科学的绩效考评，客观评价人的行为表现和工作成果，才能受到实效。;六、工程质量管理;有关质量标准控制;工程质量控制必须实行样板制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。

?工程经理部应建