2025【茶花家居公司企业物流成本核算现状及完善对策开题报告（含提纲）2700字】.doc

开题报告

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课题性质

设计□论文√

课题来源

科研□教学√生产□其它□

毕业论文题目

茶花家居公司企业物流成本核算现状及完善对策

开题报告（阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等）

一、论文研究的目的、意义

1、研究目的：现代社会作业成本法作为一种先进的成本核算方法，在许多发达国家的许多企业已经得到了研究，并且较为广泛的应用。在塑料制品行业，物流成本核算也是一门复杂的工作，是物流成本核算管理的重要内容。本文从作业成本法角度研究茶花家居公司的物流成本，进行茶花家居物流成本的核算与控制，降低茶花家居的物流成本，能更好的使茶花家具企业的利益最大化。

2、研究意义：

（1）理论意义：针对我国塑料制品企业物流成本核算水平改进所提供的借鉴意义，可以更好地促进塑料制品企业成本控制理论的发展。

（2）现实意义：加速发展现代塑料制品企业物流，加强物流成本控制，最大限度的降低物流成本，以满足我国塑料制品企业以相对较低的成本获得较大市场空间的要求，提升企业的核心竞争力。

二、研究现状

1、国外研究现状：国外学术界对于物流和物流的研究始于20世纪。美国的经济高度发达，最早提出了物流的概念，在对物流的认识和探究的过程中，产生了很多重要的观点，有“黑大陆”理论，物流成本冰山理论，第三个利润源学说，效益背反理论等，这些观点为研究者提供了理论基础（李文博,王志远,,2022）。

美国罗宾斯?库岶在美国《管理会计》（1993）一书中，由此不难推断站在西蒙在二十世纪所提出的战略成本管理理论的角度，并在迈克尔?波德研究的基础上进行了归纳总结，使战略成本管理的理论和方法体系得以系统化、具体化（张子凡,刘一鸣,,2021）。

美国学者查尔斯在《成本与管理会计》（2004）认为成本管理是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为”。因此，为降低成本而进行的成本控制活动是企业成本管理的重心（陈思远,杨柳青,,2023）。

2005年，美国供应链管理专业协会(CSCMP)对供应链管理的内涵进行了相关的界定，指出：“供应链管理包括对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动以及全部物流管理活动。由这些表现可以揣测到更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商、中间商、第三方服务企业和客户”。此时，物流概念被扩展到供应链（(赵云飞,孙天舒,2021)）。

《EaswarKoovappadiLogisticsCostReduction-BestPractices》（2009）中提出，认为物流成本是成本的一个重要部分。焦点是需要控制货运和运费，减少整体货运成本并优化操作（(周文博,吴东来,2018)）。

2、国内研究现状：傅桂林（2004）在《塑料制品企业物流成本管理》中提出：“作业成本法是将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法”。针对上述方案的校验，本文分别从理论研究和实际操作两个层面展开。在理论研究部分，仔细研究了方案的设计原则和预期成效，并通过建立理论模型和逻辑推理为后续实验提供理论指导。在实际操作环节，本文设计了一系列实验来验证方案的有效性和持久性，采用了严格的数据采集和分析方法保证结果的可靠性。此外，为了考察方案在不同条件下的适用性，本文还选择了几种典型的应用环境，并针对每种环境调整了系统参数，这不仅验证了方案的正确性和可行性，也为将来的工作提供了重要的参考价值。(徐志恒,郭晓峰,2023)在（2015）《作业成本管理》中提出：“作业成本法(Astivity一BasedCosting,ABC)是一种通过对所有作业活动进行动态追踪反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算方法和管理方法”（何明杰,林雨翔,,2021）。

高伟涛,黄靖宇,（2012）认为目标成本控制法就是通过制定企业物流成本控制的总目标和部门目标以及具体行动方案,通过达到预期目标来实现物流成本的降低。罗智强,宋海涛,（2013）提出了制定物流成本控制的目标及具体实施细则、采用ABC成本法实施控制的思想。对此本文也进行了结论的复核，首先在理论上确保了研究结论与现有学术框架的一致性。本文仔细比对了本研究得出的主要结论与相关领域内已被广泛接受的理论以验证其合理性和逻辑严密性。通过这一过程，本文确认了研究结果不仅能够得到现有理论的支持，而且在某些方面提供了新的见解或补充，进一步丰富和完善了相关理论体系。其次，在实证层面本文重新分析原始数据、使用不同的统计工具和技术进行交叉验证、以及