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（建筑工程管理）工程结算

资料要求

工程结算资料送审要求

工程结算资料收集、编审原则及要求

1、所有工程竣工结算，必须在承包人完成合同约定的全部工程承包内容，发包人依法组织

竣工验收，且验收合格后办理，对于未完工程或质量不合格工程不予办理竣工结算，发包人

（基地X公司）不予接收承包方移交的竣工结算报告及结算资料。

2、承包人责任

2.1承包人在工程实施的过程中应及时办理各种资料签认手续，收集整理有关结算资料，制

作已完工程竣工图。

2.2工程竣工结算由承包人编制且移交发包人；

2.3工程通过验收合格后，承包人首先应按本要求整理结算所需的必备资料，其次再根据资

料组织结算编制工作，且做好送审前的自审。2.4承包人自审完毕后，编制移交清单，将真

实、完整、规范的竣工结算资料报送基地X公司项目部，双方签字、盖章后方可交接。

2.5承包人报送的结算报告及结算资料壹式四份（竣工图二份），其中基础资料应至少保证俩

份原件。

2.6承包人应实事求是编制竣工结算，保证竣工结算资料的真实性、完整性、规范性。

2.7承包人应在竣工验收合格后（同时提交的竣工资料审核合格后方能验收合格），在合同要

求的期限内完成项目竣工结算编制、自审、送审工作，未在期限内完成且且提不出正当理由

延期的，责任应由承包人承担。

3、发包人（基地X公司）责任

3.1、基地X公司项目部负责及时收集、整理工程实施过程中所发生的有关和工程结算相关

的各种资料原件壹份，和工程监理、质量监督人员核实校对资料，特别是工程增、减变更资

料，同时保留进度计量及工程付款支付凭证原件壹份（附依据资料），以此复核承包人移交

的结算资料。

3.2基地X公司项目部收到结算报告及结算资料后负责审核竣工结算资料的真实性、完整性、

规范性，合格后移交运营部或造价咨询单位审核，同时办理移交手续。

3.3承包人送审的结算资料具体由基地X公司预算室负责验收和移交或送审。

3.4承包人延期不提交结算报告及结算资料的，发包人可根据搜集到的现有结算资料编制结

算。

4、运营部或造价咨询单位对接收的结算资料的真实性、完整性、规范性进行复核，合格后

进行结算审核，发包人及承包人给予配合。

二、送审结算资料清单及要求：

送审结算资料分基础资料和结算书俩部分，俩部分内容分别装订成册，若壹册资料过多可分

本装订。资料清单及要求如下

1、工程项目结算资料目录（签收表）：壹式四份（附件1）。

2、工程项目投资立项批文、施工许可证：复印件四份。

3、工程造价结算书：原件，壹式四份，按工程项目合同要求编制，由承包人代表签字且加

盖公章。至少应包括：

（1）封面

（2）目录

（3）工程结算编制说明，包括编制范围、结算依据、材料价格和费率计取原则等

（4）工程项目结算汇总表、单项工程费汇总表、单位工程费汇总表。

（5）分项工程项目结算明细表{分部分项工程量清单计价表（适用清单计价）或分部分项工

程结算计价表（适用定额计价）}；

（6）设计变更项目结算明细表。

（7）现场签证项目结算明细表。

（8）类似项目综合单价换算分析表。

（9）新增项目（未列项目）综合单价分析表。

（10）材料价格表

（11）必要的相关计价表格

4、施工合同：包括工程项目总承包合同及其附件、经确认的分包合同及其附件、补充合同、

补充协议（优良奖、提前工期奖等）等，提供原件且按签订时间顺序排列。

5、竣工图纸：按《编制基本建设工程竣工图的几项暂行规定》、《建设工程文件归档整理规

范》及现行有关标准等档案规范整理，应如实反映竣工情况，且将施工过程中确以实施的图

纸会审记录、工程洽商记录、监理工程师通知或发包方施工指令、签证、变更资料进行编号，

把涉及图纸更改内容在图上标出（必须注明标注的内容引自的具体位置），加盖标准竣工图

专用章，经承包人、监理单位、基地X公司项目部有关人员签名且加盖公章。基地X公司项

目部有关人员签名、盖章在竣工图专用章旁空白处。对未在竣工图上反映的图纸会审记录、

工程洽商记录、监理工程师通知或发包方施工指令、签证、变更等，其费用的增加，结算审

核时不予调整。竣工图纸壹共俩套，可不装订，而用线绳捆扎，以方便查阅。

6、设计变更：按时间先后整理装订成册，安装工程分专业整理装订，且在每页的右下角按

顺序编号，以便于竣工图设计变更标注内容的查找，对同壹部位在不同时间的设计变更必须

以最后实施且完工的内容作为竣工图的标注内容；变更设计审批表上要有设计人员签字且由

设计单位加盖公章，经监理单位有关人员加具认可意