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大数据在企业绩效评价中的应用探索

摘要：大数据时代的到来使越来越多的企业在管理工作中积极应用先进的技术手段，并取得了一系列优质的成果。绩效评价是企业在一定时间内工作成果以及发展质量的工作，与企业的整体发展有着紧密的联系。在企业的绩效评价工作中应用大数据技术，不仅可以增强绩效评价工作的准确性，还可以为企业的发展提供科学的参考依据。本文将依据相关研究成果及工作实践经验，首先分析了大数据在企业绩效评价中的应用手段，其次探讨了企业绩效评价工作中存在的问题，最后提出了具体的优化策略。最终希望通过本文的分析探讨，能够为更多的企业提供经验参考。

关键词：大数据；企业；绩效评价；应用

进入新时期后，大数据技术成为企业保障内部管理效果的关键手段。绩效评价是企业生产经营活动中不可或缺的一部分，其随着企业的发展也产生了更多类型的数据信息，仅仅依靠传统的数据分析工作是不能发挥其价值的。大数据技术能够在短时间内整合以及分析绩效评价中的一系列数据，使管理者能够准确掌握各部门的发展现状以及各类发展规划的落实状况。当前，仍有一部分企业不能够立足于大数据时代优化绩效评价工作，导致其发展受到重重阻碍。基于此，新时期的企业就需要正确认知大数据技术应用与绩效评价管理之间的关系，结合内部发展现状强化大数据技术应用，使其能够达成稳健发展的目标。

一、大数据在企业绩效评价中的应用手段

（一）预测性分析

在企业的绩效评价中，大数据能够作用于预测性分析工作。这一工作能够对企业的生产经营活动中的各类数据信息开展全方位的分析以及整理，如历史数据、财务信息、业务信息等。大数据技术能够对这部分数据信息进行评估，再结合机器人学习技术预判企业的未来发展趋势，如财务绩效、市场变化状况、潜在的风险等。结合各类数据，企业的管理者就能够充分掌握绩效评价数据，并明确收入的增减状况、成本数据的变化状况以及当前的市场需求。根据预测性分析提供的信息，企业也能够对各时期的发展战略进行调整，将全部的资源配置于不同的发展环节。如果企业所在行业在发展过程中出现不确定因素，管理者也能够及时开展应对工作，使企业能够在日趋激烈的市场竞争中获得一席之地。

（二）实时监控分析

在绩效评价中发挥大数据技术的作用，企业也能够实时监控生产经营活动各环节的状况。第一，提升财务状况感知能力。大数据技术能够引导企业的财务管理人员对财务活动中的关键数据信息进行整合以及分析，再制定高质量的数据信息报告。通过阅读数据报告，企业的管理者也能够明确当前的经济动态，使其更好地适应市场整体环境的变化。第二，提升问题的处理效率。企业在开展生产经营活动的过程中必然会面对不同类型的问题。大数据技术能够快速分析出现变化的环节，如预算、成本等。一旦指数超过预警标准，管理者就能够及时知悉风险，并要求相关部门开展风险应对工作。第三，加快反应速度。实时监控分析可以为企业的管理者提供强有力的信息支持，在市场环境出现变化时快速做出调整。

（三）多维度数据分析

大数据技术在绩效评价中的应用具备了多维数据分析的功能，有利于企业的管理者正确认知业务活动运转过程中所产生的内在逻辑。企业若要掌握行业的发展趋势，就必须开展多维度的数据分析工作，不能仅依靠传统绩效评价中特定的财务指标。除了财务指标之外，多数非财务指标也能够影响绩效评价的效果。因此，企业就需要应用大数据技术，对更多领域中的数据信息进行挖掘，并深入分析其应用价值，如市场发展状况、产品生产线现状、各类客户的行为等，以多维度的数据信息抓住影响绩效评价的关键因素。另外，企业也可以借助大数据技术对不同领域数据的内在关联进行评估，如产品销售、市场需求变化、成本数据信息、生产经营活动的效率等，进而增强管理实效性REF_Ref15368\r\h[1]。

（四）异常检测与风险评价

大数据技术还能够作用于绩效评价的异常检测以及风险评价，将风险隐患对企业整体发展所造成的影响降至最低。企业绩效评价工作的相关参与主体应结合大数据技术的原理以及绩效评价的需求构建专门的异常检测数据模型，再采用专门的算法实时抓取与正确绩效信息差异过大的数据，如职工的行为、财务指标、交易活动数据等。如果超出的异常数据触及警戒线，信息化系统平台就能够立刻发出警报。此时，管理者则能够根据具体的报告信息强化内部控制工作。在风险管理方面，绩效评价数据信息模型则能够整合多方面的数据信息，再立足于企业的实际发展状况分析各类风险对生产经营活动造成的影响，主要涉及财务、市场、成本等。

二、企业绩效评价工作中存在的问题

（一）绩效评价目标不够明确

根据实际的工作状况以及调查发现，部分企业没有构建明确的绩效评价目标，这直接阻碍了绩效评价工作的有序开展。出现这一问题的原因是这部分企业的管理者没有对绩效评价工作的重要意义形成全面的认知，没有立足于