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私域不是工具,关系才是目的!

徐志斌婧娴

你一定经常经历以下情况:

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分享给好友,可以解锁新功能。

私域,几乎成了上到连锁品牌商下到街边小店的标配。

但是,到底如何理解私域?为什么有的人做私域不尽如人意,有的人靠私域成功找到了第二曲线?

大会上,我们发现有7位嘉宾都在讲私域流量。当时我们对这个词也不信任,认为可能只是昙花一现。结果后来听他们盘了盘数据,不盘不知道,一盘才知道自己孤陋寡闻了。

私域,原来真有用。而且,大会结束后,还有好几位嘉宾拉着我,非要让我们再办一场私域流量大会。于是,我们做了一个调查,又被一线从业者好好地上了一课,发现现在很多公司70%—80%的客户都来自私域流量。

结果没多久,一个耳光袭来,新冠肺炎疫情来了。说是耳光,更像是一次证明。在疫情之下,我们发现所有在自救的企业,都在齐刷刷地做私域。

吃下了这颗定心丸,我们继续埋头看私域、学私域。怎么做内容?怎么涨粉?怎么让用户下载我的APP?

私域到底是什么?最好的私域是什么样的?他们是怎么做的?让我们把一个个私域案例剖开,寻找其中的脉络。

虽然现在红利的窗口越来越小,但是随着疫情后线上化的推进,私域的红利还在,还能挤进一头大象。不论你的企业是“身轻如燕”,还是“重如巨兽”,私域,都是块绕不过去的机会试验田。

可是,顺着红利入场,不代表你一定会成功。会做私域,靠的不是投机取巧,而是要找到它之所以成立的规律。

那么,怎么找规律呢?先来讲三个故事。

第一个故事:如何把车卖贵

如果蔚来汽车不做直销,也不做用户运营,一辆车能卖多少钱?

常规上来说,可能会比日韩车、德系车都更便宜一点。但实际情况是,一辆蔚来车的价格比估计的溢价20%左右。

这些都是用户运营带来的。

这么看可能还不够直观,我们来讲一个邻居的亲身经历。邻居是蔚来车主,他仅凭一己之力就卖出了100辆车,一辆车40多万元。问他为什么要这么做,他回答:“因为我觉得蔚来像一个笨小孩,我一定要好好帮助他。”养成系的蔚来“笨小孩”,获得了很多像邻居一样的用户的喜爱。

第二个故事:瑞幸咖啡的自救

我们来看数据。刚开始做3个月私域后,用户进入私域池的有180万,每天直接转化3.5万杯,并额外促单10万多杯。其实,此后他们每过3个月都会涨180万—200万私域用户,订单数据也会在这个转化数据上同步上升。他们将用户一对一添加到企业微信上,并拉到最近的以门店为基础的社群中,将每天不同的优惠券贴心地告诉用户,不打扰、单純提供有价值的服务。就这样,从一开始承受巨大压力的公司,到现在快速翻身,开始重新出发。

通过私域,瑞幸成功自救。

第三个故事:泡泡玛特

在小程序这一私域场景中,非常容易聚集一群泡泡玛特重度粉丝或者喜爱收藏的人,他们可以充分发挥私域的社交功能,分享、讨论,形成更强的黏性。

三个故事,三种不同的行业,三家定位不同的企业,通过私域,实现了与用户的连接,更重要的是,实现了各自业绩的增长。

私域,表面上看是各种工具、小程序、微信、社群等,而本质上是对关系的洞察,对关系的运营。像一个笨小孩,像一个贴心的管家,像一个兴趣社团的伙伴。这样的关系运营,孵化出了超级用户的雏形。

什么是超级用户?怎么界定呢?

如果你的手机坏了,想换一部新的,你会怎么选呢?

打开知乎、百度开始找大家的测评,看哪家品牌好,哪个型号好;自己DIY类比、问导购员哪款好;或者是问自己的朋友、亲戚,看看他们推荐哪一款。一般常见的就是这三种选择。

我自己就是典型的第三种。之前换新手机时,在琳琅满目的品牌中,不知道该选哪一款。直接看简介吧,看不太懂,太抽象了,也不知道是不是真的适合我。

后来我的死党直接和我拍板说,就买华为手机吧,保管好用。于是,二话不说,我就买了部华为手机。

其实,和我一样的人不在少数。

这确实是做出一个购买决策,成本最低的办法。因为对朋友的信任绝对到位,而且朋友使用经历的描述远比广告来得具体好懂。

信任到位,关系到位,用户觉得靠谱,就买了。

对消费者来说,亲友推荐,好用;对品牌商来说,同样地,亲友推荐,好用,要牢牢抓住。

用好亲友推荐,是品牌商巧借东风。

华为做过一个统计:91.25%的用户购买过2部及以上华为手机,其中购买了6—10部的占18.51%,更有10.11%的用户购买了10部以上。购买手机配件的表现类似,85.64%的用户购买了2个及以上,其中10.78%的用户购买了10个及以上。有98.54%的用户曾向亲朋好友推荐过华为手机,其中51.19%的用户推荐购买了5部及以上,3.32%的用户成功推荐了50部及以上。还有93.54%的用户在社交媒体发布和分享过包括广告视频、海报和评测结果等在内的华为手机产品信息,只有6.63%的用户从不在社交媒体分享和推荐。

可见,华为手机的用户,不但

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