善弈者,通盘无“妙手”.docx

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善弈者,通盘无“妙手”

韩国有一位围棋选手叫李昌镐,是围棋界的世界级顶尖高手,下围棋的人都知道他。李昌镐下棋最大的特点就是从不追求“妙手”,每手棋只求51%的胜率,俗称“半目胜”。

通常,一局棋下来,总共也就200―300手,即使每手棋只有一半多一点的胜率,最多只要100多手,就能稳操胜券。

世界排名第一的棋手,居然只追求51%的胜率,让很多人都觉得不可思议。这恰恰是高手的战略。

所谓的“妙手”,虽然看起来很酷,赢得很漂亮,但存在一个问题——在给对方致命一击的同时,往往也会暴露自己的缺陷。而且,“妙手”存在不稳定性和不可持续性,无法通过刻意练习来形成技能上的积累,一旦“灵感”枯竭,难免手足无措。正如守卫一座城池,只靠“奇兵”是不行的,终归要有深沟、高垒的防护。

企业经营如下棋,越是面对变化,越考验基本功。不管外界怎么变,你的底盘和基本功始终不变,你就有应对变化的底气。

面对渠道变化,许多企业开始惊慌失措,不知道下一个抓手是什么。

实际上,一代营销人有一代营销人的核心价值。

大批发时代,推销员的价值是找到客户。

深度分销时代,业务员的价值是渠道经营与管理,导购的价值是终端拦截。

渠道数字化时代,一线人员的核心价值是用户触达(连接用户)和bC(零售商与消费者)一体化运营(在线运营由中台完成)。

传统营销人的工作重心转移了,核心价值不存在了,该类职业就消失了。同时,又会有新的职业出现,也会有新的核心价值来更好地匹配渠道。

对企业来说,要做的就是打好自己的基本功,认认真真做好管理,定好战略,做好营销。从长遠来看,真正支撑一家企业的,是它的内核,是它的支撑系统,是对品质始终如一的追求,而非某一种渠道模式。

对于导购这个群体来说,面对变化,我们很难踏上电梯和火箭,但至少想办法找到那个手扶梯,让自己拥有持续向前的能力。

大道至简。高手的战略,就是追求稳定性与可持续性。

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