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JDF科技集团发展战略研究

摘要

JDF科技集团作为中国显示行业的领头羊，以其勇于创新和转型发展的决心，彻底

改变了该行业被日韩企业垄断的局面，引领着整个行业步入全面竞争的新时代。历经30

年的发展后，JDF科技集团已经在世界范围内处于领先地位。然而，随着时代的不断发

展，TFT-LCD显示行业已然面临着技术发展瓶颈的挑战，同时在地缘政治风险频发、

全球通胀高企、欧美能源危机等诸多变量叠加的宏观环境下，半导体显示行业持续低迷、

失衡，消费信心进一步崩塌，全产业链举步维艰。如何继续巩固扩大集团的优势，提高

自身竞争力，成为JDF科技集团亟需解决的问题。

本文以JDF科技集团为研究对象，运用PEST分析法和波特五力模型，在国内外现

有企业战略管理理论基础上，对其所处的宏观环境和行业环境进行分析，包括对当前的

时代背景、经济情况、国家政策、行业形势等方面进行分析，同时深入分析JDF科技集

团内部优势及劣势，运用SWOT战略理论组合分析了JDF科技集团的优势，劣势，机

遇及挑战。通过分析发现在复杂多变的市场经济形势下，要想提升JDF科技集团的核心

竞争力，就必须对现有的战略进行优化调整。结合JDF科