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食品公司生产部职责

食品公司生产部职责

1、负责公司生产任务的计划、组织落实和质量控制工作。

2、负责生产协调调度工作，平衡生产能力，合理安排生产作业。

3、负责生产安全教育、管理工作，严格执行安全法规、生产操作规程，并即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

4、负责生产核算和成本考核工作。

5、及时编制上报月、季、年度生产统计报表，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议。

6、抓好生产管理人员的在岗培训工作，并对其业务水平和工作能力进行定期检查、考核、评比。

篇2：生产部外协员岗位职责及要求

生产部外协员岗位职责及要求

在总经理领导下，负责加工件的外协、外委、送货、表观质量检查，信息反馈、填单工作。

1、负责需要加工的配件外协、外委管理工作(督促催办外委的配件，对外委的配件、零部件工期负责)

2、负责外协加工产品的表观质量检查，对产品质量负责。

3、对按时完成送货任务负责。

4、对填单的数量准确性负责。

5、对外委的产品生产进度工期负责。

6、负责外委加工产品的各种信息反馈工作。

7、完成公司领导交办的临时工作。

篇3：生产部厂长(主任)职责

生产部厂长(主任)职责

工作内容：

1、负责生产任务的计划组织、协调和日常管理;

2、负责人员的配备、调整和优化人力资源的合理管控;

3、负责生产成品的成本控制标准和其它费用控制方案的制定和实施;

4、负责对月度生产计划的编制，明确对各车间月生产任务和产品投入期(量)产出期(量)的要求。

5、制定各产品的生产周期、制品定额、生产批量等期量标准;

6、及时对订货合同和履约率进行分析和跟踪。确保合同的按时履约;

7、对原辅材料的采购和订购提交准确及时的建议;

8、负责对操作工人执行操作规程和工艺规程情况检查，防止发生产品、原材料损失、质量事故和安全事故;

工作职责：

1、对生产计划按时完成时效性负责;

2、对产品质量的安全性负责;

3、对产品的成本标准和其它费用控制的有效性负责;

4、对生产设备、人员、原辅材料满足正常生产的保证性负责;

绩效管理考核办法：

要求严格按上述工作内容全面完成工作任务，认真履行工作职责，已全面完成公司目标任务和费用控制指标为条件实施考核。

处罚：

1、当月公司目标任务未完成，予以扣发工资10%的处罚;

2、因管理不善，造成费用控制指标超标，予以扣发工资10%的处罚;

3、未认真履行工作职责，造成工作延误，未能按计划要求完成产品生产。影响按期履约。予以扣发工资20%的处罚。

4、个人工作失责，造成产品质量事故和其它损失予以扣发工资30%处罚，并承担赔偿损失部份20%的经济责任;

5、未认真履行个人职责，管理缺失。造成公司目标任务未完成，且费用控制指标超标，予以扣发工资30%的处罚;

6、未认真履约个人职责，部门发生产品质量和其它事故以及人身安全事故，予以扣发工资30%的处罚;

奖励：

1、履行个人职责，全面完成工作任务，公司目标任务完成，部门费用控制指标节余10%以上，予以部门费用节余部份15%的奖励：

2、积极履行个人职责，全面完成工作任务。公司目标任务完成超额10%以上，部门费用控制指标节余10%以上，予以部门费用节余部份25%的奖励;

3、严格履行个人职责，全面完成公司目标任务和费用控制指标，管理工作勇于突破和创新，有突出贡献，使公司经营经效益显著提高，将予以500元-1000元的奖励;