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乡镇财务管理过程中的问题
及对策建议思考
乡镇财务的管理工作是对乡镇财政资金进行管理的过
程,同时也是对其使用过程进行预测与监控,确保资金使用
的合理性与规范性。一方面,需要符合相关政策与要求;另
一方面,则需要通过预算管理使得财政收支达到平衡,并使
得财政资金得以高效利用,确保乡镇经济发展的效率与稳定
性。乡镇财务的管理工作能够为经济发展与基础设施建设起
到积极作用,但现阶段的管理工作仍旧存在诸多有待解决的
问题,因此必须对相关措施进行研究。
一、乡镇财务管理概述
作为综合管理的重要组成,乡镇财务管理在集中管理中
具有主要地位,本质上是对资金进行管理,并有效调控农村
经济。高质量的乡镇财务管理工作对于经济活动来说具有一
定促进作用,能够有效提升农村的经济效益。在新的发展时
期,需要相关人员进一步加强对乡镇财务管理模式的了解,
使得乡镇经济能够有序、健康地发展,为乡镇的有序发展奠
定基础。此外,还可通过有效的激励机制,充分调动财务管
理人员的主观能动性,不断提高员工参与度,使其能够主动
参与相关工作,并对其中存在的问题展开深入的分析与探究,
及时找到解决方法,更好地提升相关工作的水平。随着时代
的发展,乡镇经济也在不断更新,基于此,以往的岗位职责
和可行使的职能也有所转变,因此需要落实各项规章制度,
全面掌握各种财务动向,以更好地了解乡镇财务管理过程中
存在的问题,找到相应的解决方案,实现对管理体制的完善。
二、乡镇财务管理过程中的问题
(一)管理制度不完善
乡镇财务管理工作的有序开展,需要健全、合理且完善
的制度作为支撑,方能为其顺利进行提供保障。然而现阶段,
许多乡镇财务管理制度并不完善,或者相关的执行力度不高,
具体表现为未严格执行不相容岗位分离,内部监督存在空缺
以及审核监督工作沦为摆设等,使得在对账的过程中经常出
现账目与实际不符或账目与账目之间存在出入等问题。
(二)财务预算不严谨
作为财务管理工作的重要基础,财务预算的科学合理性
能够为其在将来的财务预算与现金收支平衡等提供有效保
障,进一步提升乡镇的发展格局。但是,在当下的乡镇财务
预算中仍旧存在财务编制操作性低以及相关工作不到位等
问题,使得在实际管理工作中,无法有效落实各项预算,各
种不合理的资金使用与预算超支等问题时有发生,进而影响
乡镇的进一步发展。
(三)人员业务能力弱
乡镇财务管理工作不仅仅要求财务人员具备相关的专
业知识,还要对相关的法律法规和管理制度等方面的知识具
有相应了解,确保相关工作的顺利进行。然而现阶段,乡镇
财务管理方面存在人员水平的问题,同时伴有部分管理者监
管不到位、职业素养与岗位需求不符的现象,难以满足相关
的工作需求。此外,在工作过程中还存在一定的粗放性特征,
责任意识有待加强,这种环境下势必会导致一些细节部分的
失误,尤其在发票填写时存在不规范现象,无疑为数据的安
全埋下隐患。
(四)资产管理不规范
在财务管理的过程中,除了对基本账单流水和运作的管
理外,固定资产也是其中比较突出的问题,目前一些乡镇财
务管理过程中由于思想差异和认知差异,一些固定资产尚未
根据要求及时入账,在相关档案中也无从查找,甚至还存在
部分账目没有建立的问题。基于管理的失误,使得资产流失
问题严重,对于固定资产盘点的缺失造成的直接影响是时常
出现账目与实际不对应的状况,大大影响了资产管理工作的
效果。
(五)信息化建设有待提高
我国科学技术的发展使得信息化技术在财政工作中的
应用日趋广泛,但对于乡镇财务管理部门来说,仍存在一定
的滞后性,信息化应用情况不佳,财务管理过程中相关技术
引进不到位,一些复杂的计算仍旧以人力为主,大大降低了
工作效率,同时还会受到财务管理者计算机水平的限制,信
息化落实效果不佳。
(六)内部管控不健全
在财务管理的过程中,出纳人员除了要负责物资的采购
与支票的管理外,还要进行支款所有印鉴的保管工作,而会
计在日常工作中仅仅进行记账,对于整体管理体系与风险防
范机制并不会起到任何作用。如果会计和出纳无法对账目进
行仔细核实,则会出现账目与实际状况不对应的状况。之所
以出现这样的问题,其主要原因通常是因为乡镇的财务管理
存在缺陷,因此为提升乡镇发展速度,则必须对现有体系进
行完善,使得乡镇
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