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贸易公司安全管理责任制度

一、总则

为加强公司安全管理工作，明确各级人员安全管理责任，有效预防安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全和公司的正常运营，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本安全管理责任制度。

二、安全管理机构及职责

1.安全管理领导小组：公司设立安全管理领导小组，由公司总经理任组长，各部门负责人为成员。负责制定公司安全管理方针、目标和政策，审议安全管理重大事项，领导和协调公司安全管理工作。

2.安全管理部门：公司设立独立的安全管理部门，配备专职安全管理人员。负责公司日常安全管理工作，包括安全制度的制定、执行和监督，安全检查和隐患排查治理，安全教育培训，安全事故的调查处理等。

三、各级人员安全管理职责

1.总经理：作为公司安全管理的第一责任人，对公司的安全管理工作全面负责。确保公司安全管理工作所需的人力、物力和财力资源的投入，组织制定并实施公司安全管理方针、目标和计划，建立健全公司安全管理体系，定期主持召开安全管理领导小组会议，研究解决公司安全管理中的重大问题。

2.副总经理：协助总经理做好公司安全管理工作，对分管部门的安全管理工作负责。组织制定并实施分管部门的安全管理制度和措施，督促分管部门落实安全管理责任，定期检查分管部门的安全管理工作，及时解决安全管理中存在的问题。

3.部门负责人：对本部门的安全管理工作全面负责。组织制定并实施本部门的安全管理制度和操作规程，明确本部门各岗位人员的安全管理职责，组织本部门员工进行安全教育培训，定期开展安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，确保本部门的安全生产。

4.班组长：对本班组的安全管理工作负责。组织本班组员工严格遵守公司安全管理制度和操作规程，开展班前安全讲话和班后安全总结，及时发现和纠正本班组员工的不安全行为，组织本班组员工进行安全检查和隐患排查治理工作，及时报告安全隐患和事故。

5.员工：对本岗位的安全工作负责。严格遵守公司安全管理制度和操作规程，正确使用和维护本岗位的设备设施，积极参加公司组织的安全教育培训和安全活动，发现安全隐患和事故及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

四、安全管理责任的考核与追究

1.考核：公司建立安全管理责任考核制度，对各级人员的安全管理责任履行情况进行考核。考核结果与员工的绩效工资、晋升、奖励等挂钩。

2.追究：对因安全管理责任不落实、安全管理制度执行不力、安全隐患整改不及时等原因导致安全事故发生的，按照“四不放过”的原则，严肃追究相关人员的责任。对违反公司安全管理制度的行为，视情节轻重给予相应的纪律处分和经济处罚。

五、附则

1.本制度由公司安全管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。