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医院经济管理及财务风险防范措施分析

摘要：在医院的日常运转过程中，经济管理十分重要，不仅对医院资金收支的合规性造成影响，还直接决定着财务风险防范的效果。因此，医院若想保障自身的财务安全，最大程度上降低财务风险的发生率，就必须提高对经济管理的重视，应用科学的措施提升医院经济管理水平。基于此，文章首先对医院经济管理与财务风险进行概述，其次论述了医院加强经济管理与财务风险防范的重要性，然后分析了医院经济管理及财务风险防范的现状，最后给出了相关优化措施。

中图分类号：F233文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2024）07-102-03

现阶段，随着我国医疗行业的改革与发展，各类医疗机构的数量持续上涨，医院面临的市场竞争逐渐增加。与此同时，由于医院内部的资金收支事项数量较大，交易过程中可能会存在一系列财务风险。在此情况下，要想保障医院的稳定发展，相关管理者必须加强对各类经济活动以及内部流程的管理与控制，采取合理的经济管理方式对财务风险进行有效防控。

一、医院经济管理与财务风险的概述

从概念角度来讲，医院经济管理就是指在客观经济规律条件下，医院利用合理的方式对医院内部的各类经济活动进行管理、监督与控制，并对资金使用情况进行预算、核算与分析，以全面掌握医院经济情况的一项管理工作。通过开展高质量的经济管理工作，能够全面了解医院的资金收支情况与财务状况，为管理者的决策提供数据参考，对医院的发展起着不可代替的作用。

二、医院加强经济管理与财务风险防范的重要性

（一）满足医疗改革的相关要求

在我国医疗改革不断深入的时代背景下，国家要求医院在运行过程中必须以为人民服务作为基本宗旨，以全面提升医疗服务水平作为工作目标，进一步促进医院的全面化与规范化建设。与此同时，随着国家医疗政策的出台与落实，对医院经济管理工作也提出了更高的要求，所以医院必须结合实际情况强化对财务风险的防控力度，从整体上满足医疗改革的要求与规定。另外，在医院运营与发展的过程中，必须加强对员工考核工作的重视，保障经济管理的有效性与合理性，避免出现形式化工作的情况，以提高财务风险的防控效果，顺应时代发展的趋势，进而推动医疗改革的步伐。

（二）推动医院的可持续发展

目前，医疗行业的竞争十分激烈，医院要想有效提升自身的综合实力与市场竞争力，不仅要提升自身的医疗服务水平，还需要对经济管理以及财务风险防控进行优化与升级，逐渐建立起新型经济管理模式。与此同时，随着医院的建设规模越来越大，其经济活动也随之增多，在一定程度上增加财务风险的数量，对医院的资产安全构成威胁。在此情况下，医院相关管理人员加强对经济活动的监督与管理，能够有效提升医院经济管理的精细化程度，以保证业务往来的规范性与标准性，实现预防财务风险的目的，确保医院资金链的稳定运转，为医院的可持续发展保驾护航。

（三）有效提高医院内部控制的质量

在医院的运营与发展过程中，内部控制属于经济管理中的重点工作内容，其主要作用就是综合分析与评估医院资源管理、决策、业务活动等方面存在的财务风险，并反馈到相关部门中，对各科室岗位人员进行实时监督，在明确具体情况后制定并应用有效的内控措施，以降低财务风险对医院的不良影响。也就是说，医院通过强化经济管理，增强对财务风险的防范力度，能够实现内部控制水平的提升。

（四）全面增强医院员工的财务风险防范意识

随着医疗改革的持续深入，医院内部的环境变得更加复杂，要想全面预防财务风险，提高经济管理的质量，必须从思想角度入手全面增强医院员工的财务风险防范意识。但结合实际情况来看，大多数医院科室员工的财务风险管理意识比较薄弱，经济管理工作仅按照国家的规定开展，医院员工的工作积极性不高，部分员工为了追求个人利益甚至做出损害医院资金安全的行为，导致医院财务风险防控的效果难以达到理想状态。而医院通过强化经济管理，提高对财务风险防控的重视，能够建立健全财务管理的相关制度，优化财务管理的流程，进一步加大对科室员工的与约束力，引导员工在日常工作中树立财务风险管理意识，为医院资金的规范化使用提供保障。

三、医院经济管理及财务风险防范现状

（一）医院缺乏完善的经济管理制度

结合现状来看，我国大多数医院管理者虽然已经意识到经济管理的重要性，但医院内部仍然存在经济管理制度与财务风险防范措施不到位的情况，严重影响了医院经济管理的质量和效率，造成财务风险的防范效果不佳。一方面，部分医院的经济管理制度的内容比较粗放，没有对绩效管理以及财务管理的相关流程进行明确规定，经济管理的工作目标不精确，且奖惩力度不足，会导致资源分配的合理化不足，难以全面预防与控制财务管理的相关风险。另一方面，由于某些经济管理制度存在歧义，且医院员工的个人能力参差不齐，部分医院员工无法全面理解相关制度内容，甚至做出损害医院利益的行为，使得医院经济管理的质量不达标，