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公司2019年度管理人员重点工作业绩评定表

个人重点业绩成果填写要求：

1、业绩成果的内容：涉及个人主导的重点工作内容，能以数据量化的，务必以数

据量化，能量化的，需填写该项工作的最终成果；

2、经营管理生产技术等：涉及直接产生的效益情况（数据为准）或因某项工

作的开展间接推动了本公司经营效益的工作。

被考评人姓名：所在部门：职务:

评定内容个人重点工作业绩成果

1、

经营、管2、

理、生产、3、

技术等重4、

点工作

5、

6、

存在问题评分：

及改进方

向签字：

1、

2019年重2、

点工作思3、

路4、

5、

综合评价：评分：

上级评分

及评价

签字：

综合评价：评分：

总经理评

价及评价

签字：

董事长评

定意见

①完成既定目标，工作业绩突出，对本公司年度经营效益

或管理改进起到推进作用，得分为100-90分；

评分标准②完成既定目标，有一定工作业绩，得分为89-80分；

③与既定目标有差距，工作业绩一般，得分为79-70分；

④该项工作与既定目标差距较大，得分为69分以下。

附件5：

公司2019年度员工述职报告大纲

为使述职报告规范化，特制订述职报告大纲，内容如下：

一、格式要求

（一）标题：xx同志2019述职报告

（二）正文：

述职报告的正文由基本情况、工作业绩和创新成果、问题足、

未来计划四部分构成，字数得少于1000字。

1、报告人基本情况：包括所在单位、职务、任职时间和分

管方向或内容。

2、工作业绩和创新成果：对2019年度重点工作任务的完成

情况和主要创新成果进行简要总结。

3、问题足：总结工作中存在的问题和足，并提出改进

方法和计划。

4、未来计划：今后的工作计划包括目标、措施、要求三个

要素，而且工作计划要切实可行，体现出今后工作的基本思路。

二、注意项

述职报告要充分反映自己在任期内的工作实绩和问题，要实

事求是，重点突出；对于重点工作和创新成果要以事实为依据，

以数据为支撑，避免空话、套话。

附表6：

公司2019年度初级员工绩效考核表

单位________________

网包.________________