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工程专业合同管理制度

一、总则

（一）目的

为加强公司工程专业合同管理，规范合同签订、履行、变更、终止等行为，防范合同风险，维护公司合法权益，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有工程专业合同的管理，包括但不限于工程建设合同、工程设计合同、工程监理合同、工程物资采购合同等。

（三）管理原则

1.依法合规原则：合同的签订、履行、变更、终止等应符合国家法律法规和政策的要求。

2.平等自愿原则：合同双方应在平等、自愿的基础上签订合同，不得强迫或欺诈对方。

3.公平公正原则：合同条款应公平合理，不得损害对方的合法权益。

4.诚实守信原则：合同双方应诚实守信，严格履行合同约定的义务。

二、合同签订管理

（一）合同签订流程

1.项目发起：工程专业项目由相关部门或项目负责人发起，填写项目立项申请表，明确项目名称、内容、预算、时间要求等。

2.合同起草：根据项目需求，由项目负责人或指定的合同起草人员起草合同文本。合同文本应包括合同双方的基本信息、标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式、违约责任、争议解决方式等主要条款。

3.合同审核：合同起草完成后，应提交相关部门进行审核。审核部门包括法务部门、财务部门、工程技术部门等。审核内容包括合同条款的合法性、合规性、合理性、完整性等。

4.合同审批：经审核通过的合同，应提交公司领导进行审批。审批通过后，合同方可签订。

5.合同签订：合同由公司法定代表人或其授权代表签订。签订合同时，应确保合同双方的签字、盖章齐全，合同文本内容清晰、准确。

（二）合同签订注意事项

1.合同主体资格审查：在签订合同前，应审查合同对方的主体资格、经营范围、资质证书等，确保合同对方具有签订合同的合法资格和能力。

2.合同条款审查：合同条款应明确、具体、完整，避免模糊不清或歧义。对于重要条款，应进行详细的谈判和协商，确保双方的权利和义务明确。

3.合同风险评估：在签订合同前，应对合同风险进行评估，包括市场风险、法律风险、信用风险等。对于风险较大的合同，应采取相应的风险防范措施。

4.合同签订方式：合同签订应采用书面形式，不得采用口头形式或其他形式。合同文本应一式多份，双方各执一份，同时报公司相关部门备案。

三、合同履行管理

（一）合同履行原则

1.全面履行原则：合同双方应按照合同约定的标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式等全面履行合同义务。

2.协作履行原则：合同双方应相互协作，共同履行合同义务。在履行合同过程中，如发生争议或问题，应及时沟通协商，寻求解决方案。

3.经济合理原则：合同双方应在履行合同过程中，遵循经济合理原则，降低成本，提高效益。

（二）合同履行跟踪与监督

1.建立合同履行台账：由专人负责建立合同履行台账，记录合同的签订、履行、变更、终止等情况。合同履行台账应包括合同编号、合同名称、合同对方、签订日期、履行期限、履行情况等内容。

2.定期跟踪检查：定期对合同履行情况进行跟踪检查，及时发现问题并采取措施解决。跟踪检查的内容包括合同标的的完成情况、价款支付情况、质量验收情况等。

3.及时沟通协调：在合同履行过程中，如发生争议或问题，应及时与合同对方沟通协调，寻求解决方案。对于重大问题，应及时向上级领导汇报。

（三）合同变更管理

1.变更申请：合同履行过程中，如需要变更合同条款，应由合同一方提出变更申请，并说明变更的原因、内容、对合同履行的影响等。

2.变更审核：变更申请提交后，应提交相关部门进行审核。审核内容包括变更的必要性、合理性、合法性等。

3.变更审批：经审核通过的变更申请，应提交公司领导进行审批。审批通过后，合同方可变更。

4.变更签订：合同变更后，应签订变更协议。变更协议应明确变更的内容、双方的权利和义务等。

（四）合同终止管理

1.终止条件：合同终止的条件包括合同履行完毕、合同解除、合同无效等。

2.终止通知：合同终止时，应由合同一方及时通知对方，并说明终止的原因、时间等。

3.终止结算：合同终止后，应进行结算。结算内容包括合同价款的支付、质量保证金的退还、违约金的支付等。

4.终止备案：合同终止后，应将合同终止情况报公司相关部门备案。

四、合同风险管理

（一）风险识别与评估

1.风险识别：定期对合同进行风险识别，识别内容包括市场风险、法律风险、信用风险、操作风险等。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，评估风险的可能性和影响程度。根据风险评估结果，确定风险等级。

（二）风险应对措施

1.风险规避：对于风险较大且无法采取有效应对措施的合同，应采取风险规避措施，如拒绝签订合同或终止合同。