心礼有你礼品连锁店创业计划书(1).doc

参赛作品类型：

参赛作品类型：产品+服务

参赛团队名称：对不队

队长：黄慧敏

队员：姬吴海眉张伟德张辉耿

联系方式651773）

2011年6月3日

目录TOC\o13\h\z\u

目录 2

一、摘要 3

1.1公司简介 3

1.1.1公司经营宗旨及目标 3

1.2公司管理 4

1.2.1管理思想 4

1.2.2管理队伍 4

1.2.3管理决策 4

1.3经营目标 5

初期目标 5

中期目标 5

长期目标 5

1.4经营理念 5

1.5 团队简介 6

二、公司产品与业务 7

2.1主要业务 7

2.2辅助业务 10

三、市场调查、分析和定位 10

3.1市场描述 10

3.1.1送礼遇到困扰 10

3.1.2消费潜力巨大 11

3.2市场竞争对手及SWOT分析 12

3.2.1竞争者分析 12

3.2.2产品的SWOT分析 16

四、公司战略 18

4.1发展战略 18

4.1.1初期战略目标 18

4.1.2中期战略目标 19

4.1.3长期战略目标 19

4.2总体战略目标 20

4.2.1营销战略 20

4.2.2品牌推广宣传战略 21

五、公司管理体系 22

5.1企业文化 22

5.2组织机构 23

5.3团队力量 24

5.4团队分工 25

六、财务计划和分析预测 26

6.1财务计划 26

6.2资金需求 27

6.3 公司本年度盈利预计目标 27

七、融资方案和利益回报 30

7.1资金来源 30

7.2方案及回报 30

7.3投资风险 30

八、风险因素和应对策略 31

8.1风险分析 31

8.1.1行业风险 31

8.1.2市场风险 31

8.1.3经营风险 32

8.1.4管理风险 32

8.1.5财务风险 33

8.1.6破产风险 33

8.1.7人力资源风险 33

8.2退出策略 34

8.2.1兼并与收购 35

8.2.2破产清理 35

8.2.3风险企业买进 35

8.2.4公开上市发行 35

附录：大学生送礼习惯问卷调查36

一、摘要

1.1公司简介

1.1.1公司经营宗旨及目标

本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的礼品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出贴心的礼品服务。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！

本公司由多名来自仲恺农业工程学院管理学院的大学生组成，我们各有特长而又充满激情与活力，我们以时尚、创意、温馨、惊喜的礼品为创业核心理念，志在聚集众多怀有梦想与激情，富有奇思妙想的创意的大学生，群策群力，开拓创意礼品新领域，以服务于广大学生与各类公司、企业、组织和大众，为之提供独特的礼品和服务。作为大学生的自主创业，我们会基于客户自身需求及喜好，为客户提供成熟且有创意的产品，以最佳性价比服务于我们的客户。

1.2公司管理

1.2.1管理思想

以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。

1.2.2管理队伍

以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、物流主管，财务主管。

1.2.3管理决策

以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

1.3经营目标

初期目标（15年）：建立独具一格的