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家具门店零食管理制度

一、总则

1.目的

为了规范家具门店零食的管理，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于[家具门店名称]全体员工。

3.管理原则

零食管理遵循合理采购、规范存储、有序发放、节约使用的原则，确保零食的供应既能满足员工的基本需求，又能避免浪费。

二、采购管理

1.采购计划制定

门店店长每月末根据员工人数、零食消耗情况以及季节特点等因素，制定下一个月的零食采购计划。采购计划应明确零食的种类、数量、预算等信息。

采购计划需提交给公司总部审核，经批准后方可执行。

2.供应商选择

由店长牵头，组织相关人员对零食供应商进行评估和选择。评估内容包括供应商的信誉、产品质量、价格、配送服务等方面。

优先选择具有良好口碑、产品质量可靠、价格合理且能提供及时配送服务的供应商。与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

3.采购流程

根据批准的采购计划，由指定的采购人员负责与供应商联系，下达采购订单。采购订单应详细注明零食的种类、规格、数量、价格、交货时间等信息。

采购人员在采购过程中要严格把控产品质量，对采购的零食进行验收。如发现质量问题，应及时与供应商沟通协商解决，确保所采购的零食符合要求。

采购完成后，采购人员应及时整理采购发票、送货清单等相关凭证，按照公司财务制度进行报销。

三、存储管理

1.存储区域设置

在门店内设置专门的零食存储区域，存储区域应保持干燥、通风、清洁，避免零食受潮、变质或受到污染。

零食存储区域应划分不同的类别，如饼干类、糖果类、饮料类等，进行分类存放，便于管理和查找。

2.存储方式

零食应按照先进先出的原则进行摆放，确保先采购的零食先被使用，避免零食过期积压。

对于易受潮的零食，应采用密封包装或存放在干燥的容器中；对于易变质的零食，如新鲜水果等，应根据实际情况合理控制采购量，并及时食用或妥善处理。

3.库存盘点

每月末由店长组织相关人员对零食库存进行盘点。盘点时应认真核对零食的种类、数量、规格等信息，确保账实相符。

如发现库存差异，应及时查明原因，并填写库存盘点差异报告。对于盘盈或盘亏的情况，应按照公司规定进行相应的处理。

四、发放管理

1.发放时间

零食发放时间为每周[具体日期]下午[具体时间]，如遇节假日或特殊情况，发放时间将另行通知。

2.发放标准

根据员工的岗位和工作表现，制定不同的零食发放标准。具体标准如下：

一线销售人员：每周发放零食价值[X]元。

门店管理人员：每周发放零食价值[X]元。

后勤支持人员：每周发放零食价值[X]元。

对于表现优秀的员工，经店长推荐，公司总部审核批准后，可适当增加零食发放标准或给予额外的零食奖励。

3.发放方式

由店长负责组织零食发放工作。发放时，员工应凭个人工牌到指定地点领取零食。

发放人员应认真核对员工工牌信息，按照发放标准准确发放零食，并做好发放记录。发放记录应包括员工姓名、工号、发放时间、零食种类、数量等信息。

五、使用管理

1.使用场所

零食仅供员工在工作时间内在门店内食用，不得带出门店。

2.食用规范

员工应文明食用零食，保持工作区域的整洁卫生。食用完毕后，应将零食包装等垃圾放入指定的垃圾桶内，不得随意丢弃。

严禁在办公区域内大声喧哗、打闹或进行其他影响工作秩序的行为。

3.特殊情况处理

如有员工因特殊原因需要在非发放时间领取零食，应提前向店长提出申请，经批准后方可领取。

对于因工作需要加班的员工，可根据实际情况适当增加零食供应，但需提前向店长报备。

六、监督与考核

1.监督机制

门店店长负责对零食管理制度的执行情况进行日常监督检查。检查内容包括采购管理、存储管理、发放管理、使用管理等方面。

公司总部将不定期对门店零食管理情况进行抽查，如发现问题，将及时责令整改。

2.考核办法

将零食管理制度的执行情况纳入员工绩效考核体系。对于严格遵守制度、表现优秀的员工，在绩效考核中给予适当加分；对于违反制度的员工，视情节轻重给予相应的扣分处理。

如因员工个人原因导致零食浪费、损坏或丢失等情况，公司将根据实际损失情况要求员工进行赔偿。

七、附则

1.本制度自发布之日起生效实施。如有未尽事宜，由公司总部负责解释和修订。

2.本制度如有与国家法律法规或公司其他相关制度相冲突的地方，以国家法律法规和公司其他相关制度为准。

[公司名称]

[发布日期]