外包工厂设备管理制度.docxVIP

外包工厂设备管理制度

一、总则

1.目的

为加强外包工厂设备管理，确保设备正常运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有外包工厂的设备管理。

3.职责分工

公司设备管理部门负责对外包工厂设备管理工作进行指导、监督和检查。

外包工厂负责本工厂设备的日常管理、维护保养、维修等工作。

二、设备采购管理

1.采购计划

外包工厂根据生产需求，提前制定设备采购计划，报公司设备管理部门审核。

公司设备管理部门根据外包工厂的采购计划，结合公司整体设备规划，进行综合平衡后，下达采购任务。

2.采购流程

外包工厂按照公司采购流程，选择合格的供应商进行采购。

采购合同签订后，外包工厂应及时将合同副本报公司设备管理部门备案。

3.验收管理

设备到货后，外包工厂应组织相关人员进行验收。

验收内容包括设备的数量、规格、型号、质量等，确保设备符合合同要求。

验收合格后，外包工厂应填写验收报告，报公司设备管理部门审核。

三、设备安装调试管理

1.安装调试计划

外包工厂根据设备采购合同，制定设备安装调试计划，报公司设备管理部门审核。

公司设备管理部门根据外包工厂的安装调试计划，协调相关部门和人员，确保安装调试工作顺利进行。

2.安装调试实施

外包工厂应按照设备安装调试说明书的要求，组织专业人员进行设备安装调试。

在安装调试过程中，如发现问题，应及时与设备供应商沟通解决。

安装调试完成后，外包工厂应进行试运行，确保设备正常运行。

3.验收交付

设备安装调试完成并试运行合格后，外包工厂应组织相关人员进行验收。

验收合格后，外包工厂应填写验收报告，报公司设备管理部门审核。

审核通过后，设备正式交付外包工厂使用。

四、设备使用管理

1.操作规程

外包工厂应根据设备的性能和特点，制定设备操作规程，并组织操作人员进行培训。

操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序。

2.操作人员管理

外包工厂应配备合格的操作人员，并对操作人员进行定期培训和考核。

操作人员应持证上岗，严禁无证操作设备。

3.设备维护保养

外包工厂应建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养。

维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。

外包工厂应做好设备维护保养记录，并存档备查。

4.设备故障处理

设备发生故障时，操作人员应及时停机，并报告外包工厂设备管理部门。

外包工厂设备管理部门应组织维修人员进行故障诊断和排除。

如遇重大故障，外包工厂应及时报告公司设备管理部门，共同研究解决方案。

五、设备维修管理

1.维修计划

外包工厂应根据设备的运行状况和维护保养记录，制定设备维修计划。

维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员等内容。

2.维修实施

外包工厂应按照维修计划组织维修人员进行维修。

在维修过程中，维修人员应做好维修记录，包括维修时间、维修内容、更换的零部件等。

3.维修验收

设备维修完成后，外包工厂应组织相关人员进行验收。

验收内容包括设备的维修质量、运行状况等，确保设备维修后能够正常运行。

验收合格后，外包工厂应填写验收报告，报公司设备管理部门审核。

六、设备报废管理

1.报废鉴定

外包工厂设备管理部门应定期对设备进行检查和评估，确定设备是否需要报废。

对于符合报废条件的设备，外包工厂应填写设备报废鉴定表，报公司设备管理部门审核。

2.报废审批

公司设备管理部门收到外包工厂的设备报废鉴定表后，应组织相关人员进行审核。

审核通过后，报公司领导审批。

3.报废处理

经公司领导批准报废的设备，外包工厂应按照相关规定进行处理。

处理方式包括出售、报废拆解等。

外包工厂应做好设备报废处理记录，并存档备查。

七、设备档案管理

1.档案建立

外包工厂应对每台设备建立档案，档案内容包括设备的采购合同、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、报废鉴定表等。

设备档案应及时更新，确保档案内容的准确性和完整性。

2.档案保管

外包工厂应指定专人负责设备档案的保管，确保档案的安全。

设备档案应分类存放，便于查阅和管理。

3.档案查阅

公司设备管理部门和外包工厂相关人员因工作需要查阅设备档案时，应办理查阅手续。

查阅人员应爱护档案，不得擅自涂改、转借或损坏档案。

八、设备盘点管理

1.盘点计划

外包工厂应定期对设备进行盘点，盘点计划应包括盘点时间、盘点范围、盘点人员等内容。

2.盘点实施

外包工厂应按照盘点计划组织人