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回流高危人员管理制度

总则

一、目的

为加强公司对回流高危人员的管理，有效防范和控制回流高危人员可能带来的安全风险和管理问题，保障公司的正常生产经营秩序和员工的生命财产安全，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有回流高危人员的管理，包括但不限于曾经有过违法犯罪记录、存在严重安全隐患行为、患有重大疾病或精神障碍等可能对公司安全和稳定造成影响的人员。

三、管理原则

1.安全第一原则：将安全放在首位，确保回流高危人员的管理措施能够有效降低安全风险。

2.分类管理原则：根据回流高危人员的不同情况和风险等级，采取相应的管理措施，实现分类管理和精准施策。

3.教育引导原则：注重对回流高危人员的教育引导，帮助他们认识到自身问题的严重性，积极改正错误，重新融入公司和社会。

4.动态管理原则：对回流高危人员的管理情况进行动态跟踪和评估，根据实际情况及时调整管理措施，确保管理效果的持续有效。

四、管理机构与职责

1.人事部门：作为回流高危人员管理的主要责任部门，负责制定和完善回流高危人员管理制度，组织实施回流高危人员的招聘、录用、考核、培训等工作，对回流高危人员的日常管理进行监督和指导。

2.安全部门：负责对回流高危人员的安全风险进行评估和监测，制定相应的安全防范措施，协助人事部门对回流高危人员进行管理和教育。

3.各部门：各部门负责人应切实履行本部门回流高危人员的管理职责，加强对本部门回流高危人员的日常管理和监督，及时发现和报告回流高危人员的问题和隐患。

招聘与录用管理

一、招聘环节

1.在招聘过程中，人事部门应严格审查应聘者的个人信息和背景资料，对于有违法犯罪记录、存在安全隐患等情况的人员，应不予录用。

2.对于曾经在公司工作过且有回流风险的人员，人事部门应与相关部门进行沟通和协商，了解其离职原因和表现情况，对于存在问题的人员，应慎重考虑是否录用。

3.在招聘广告中，应明确公司对回流高危人员的管理要求和政策，引导应聘者自觉遵守公司的规定。

二、录用环节

1.录用回流高危人员前，人事部门应组织相关部门进行风险评估，制定相应的管理措施和应急预案，并报公司领导审批。

2.录用回流高危人员时，应与本人签订《回流高危人员管理协议》，明确双方的权利和义务，约定管理措施和违约责任。

3.对于录用的回流高危人员，应在入职培训中加强对其的安全教育和管理规定培训，使其了解公司的安全管理制度和要求，自觉遵守公司的规定。

日常管理

一、档案管理

1.人事部门应建立回流高危人员档案，详细记录其个人信息、背景资料、录用情况、管理措施、考核结果等信息，实行一人一档，档案应长期保存。

2.回流高危人员档案应保密管理，未经批准，不得随意查阅和泄露档案内容。

二、考勤管理

1.回流高危人员应严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2.对于违反考勤制度的回流高危人员，应按照公司的相关规定进行处理，情节严重的，应给予辞退等处理。

三、行为规范管理

1.回流高危人员应遵守公司的各项规章制度，不得有打架斗殴、酗酒闹事、赌博等违法违纪行为。

2.对于违反行为规范的回流高危人员，应及时进行批评教育，情节严重的，应给予相应的处罚，直至辞退。

四、安全管理

1.安全部门应定期对回流高危人员进行安全风险评估，根据评估结果制定相应的安全防范措施，并监督实施。

2.回流高危人员应严格遵守公司的安全管理制度，不得在工作场所内吸烟、使用明火、违规操作等，确保自身和他人的安全。

3.对于发现的安全隐患，回流高危人员应及时报告给相关部门，不得隐瞒不报或私自处理。

五、培训管理

1.人事部门应定期组织回流高危人员进行培训，培训内容包括安全知识、法律法规、职业道德等方面，提高其安全意识和法律意识。

2.培训应注重针对性和实效性，根据回流高危人员的不同情况和需求，制定个性化的培训计划，确保培训效果。

3.回流高危人员应积极参加培训，认真学习培训内容，不断提高自身素质和能力。

考核与奖惩

一、考核内容

1.工作业绩考核：主要考核回流高危人员的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面。

2.行为规范考核：主要考核回流高危人员的遵守公司规章制度、行为规范等方面的情况。

3.安全管理考核：主要考核回流高危人员的安全意识、安全操作、安全防范等方面的情况。

二、考核方式

1.日常考核：由各部门负责人对回流高危人员的日常工作表现进行考核，考核结果应及时记录在案。

2.定期考核：人事部门应定期组织对回流高危人员进行全面考核，考核结果应作为奖惩的重要依据。

3.专项考核：对于在安全管理、行为规范