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喷涂企业仓库管理制度

总则：

一、目的

为了加强喷涂企业仓库的管理，规范物资的收发、存储、保管和盘点等工作，确保物资的安全、完整和及时供应，提高仓库的使用效率和管理水平，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于本喷涂企业内所有仓库的管理，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。

三、管理职责

1.仓库主管

（1）负责仓库的全面管理工作，制定仓库管理制度和工作流程，组织实施仓库的日常管理工作。

（2）负责仓库物资的收发、存储、保管和盘点等工作，确保物资的安全、完整和及时供应。

（3）负责仓库物资的库存控制和管理，制定合理的库存水平和补货计划，降低库存成本。

（4）负责仓库设备和设施的管理和维护，确保设备和设施的正常运行。

（5）负责仓库人员的管理和培训，提高仓库人员的业务水平和服务质量。

2.仓库管理员

（1）负责仓库物资的收发、存储、保管和盘点等工作，严格按照仓库管理制度和工作流程进行操作。

（2）负责仓库物资的标识和追溯管理，确保物资的可追溯性。

（3）负责仓库物资的库存控制和管理，及时反馈库存情况，协助制定合理的库存水平和补货计划。

（4）负责仓库设备和设施的日常维护和保养，确保设备和设施的正常运行。

（5）负责仓库的环境卫生和安全管理，保持仓库的整洁和安全。

3.采购人员

（1）负责根据生产计划和库存情况，及时采购所需的物资，确保物资的供应及时、准确。

（2）负责与供应商的沟通和协调，建立良好的合作关系，确保物资的质量和价格符合要求。

（3）负责物资的验收工作，严格按照验收标准进行验收，确保物资的数量和质量符合要求。

4.生产人员

（1）负责根据生产计划和领料单，及时领取所需的物资，确保生产的正常进行。

（2）负责对领取的物资进行妥善保管，避免物资的损坏和丢失。

（3）负责对使用后的物资进行及时清理和回收，避免物资的浪费。

四、仓库管理的基本原则

1.安全第一原则

仓库管理应始终把安全放在首位，确保物资的安全、完整和人员的安全。

2.分类存放原则

仓库内应按照物资的种类、规格、型号等进行分类存放，便于物资的管理和查找。

3.标识清晰原则

仓库内应对物资进行标识，标明物资的名称、规格、型号、数量、生产日期、保质期等信息，便于物资的管理和追溯。

4.先进先出原则

仓库内应按照物资的生产日期或到货时间，实行先进先出的原则，确保物资的质量和使用价值。

5.账物相符原则

仓库内应建立完善的物资账目，做到账物相符，及时反映物资的库存情况和变动情况。

五、仓库的布局和设施

1.仓库的布局应合理、科学，便于物资的收发、存储和搬运。

2.仓库内应配备必要的设施，如货架、托盘、叉车、起重机等，以提高仓库的使用效率和管理水平。

3.仓库内应设置防火、防盗、防潮、防虫等设施，确保物资的安全。

4.仓库内应设置通风、照明等设施，保持仓库的干燥和明亮。

六、物资的收发管理

1.物资的入库管理

（1）采购人员应根据生产计划和库存情况，及时采购所需的物资，并将物资运至仓库。

（2）仓库管理员应按照验收标准对物资进行验收，核对物资的名称、规格、型号、数量、生产日期、保质期等信息，确保物资的数量和质量符合要求。

（3）验收合格的物资，仓库管理员应及时办理入库手续，填写入库单，并将物资放置在相应的货架上。

（4）入库单应包括物资的名称、规格、型号、数量、生产日期、保质期、供应商等信息，作为物资的入库凭证。

2.物资的出库管理

（1）生产人员应根据生产计划和领料单，及时领取所需的物资，并将领料单提交给仓库管理员。

（2）仓库管理员应按照领料单的要求，核对物资的名称、规格、型号、数量等信息，确保物资的数量和规格符合要求。

（3）出库的物资，仓库管理员应及时办理出库手续，填写出库单，并将物资交付给生产人员。

（4）出库单应包括物资的名称、规格、型号、数量、生产日期、保质期、使用部门等信息，作为物资的出库凭证。

3.物资的调拨管理

（1）因生产需要，需要将物资从一个仓库调拨到另一个仓库时，应填写物资调拨单，并经相关部门负责人批准。

（2）物资调拨单应包括物资的名称、规格、型号、数量、生产日期、保质期、调出仓库、调入仓库等信息，作为物资调拨的凭证。

（3）调出仓库的管理员应按照物资调拨单的要求，将物资搬运至调入仓库，并办理相应的出库和入库手续。

七、物资的存储管理

1.物资的存储应按照分类存放的原则，将物资放置在相应的货架上，并标明物资的名称、规格、型号、数量等信息。

2.物资的存储应保持通风、干燥、清洁，避免物资受潮、发霉、