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创新与改善测试题(附答案)

单项选择题

1.以下哪种方法不属于创新思维方法?

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.金字塔原理

D.逆向思维法

答案:C

分析:金字塔原理是一种结构化表达的方法,并非创新思维方法。头脑风暴法可激发创意,德尔菲法用于专家预测与创新,逆向思维法是创新常用思维。

2.改善项目中,确定问题的关键在于:

A.描述问题现象

B.找到问题的根源

C.制定解决方案

D.评估改善效果

答案:B

分析:只有找到问题根源,才能有针对性地解决问题,描述现象只是初步,制定方案和评估效果在确定问题之后。

3.创新的核心是:

A.创造新的产品

B.采用新的技术

C.产生新的思想

D.开辟新的市场

答案:C

分析:新思想是创新的源头,新产品、新技术、新市场等都是新思想的具体体现。

4.六西格玛管理中,DMAIC流程的“M”代表:

A.测量

B.分析

C.改进

D.控制

答案:A

分析:DMAIC分别代表定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)。

5.在头脑风暴会议中,应该遵循的原则不包括:

A.自由奔放去思考

B.会后再对想法进行评价

C.追求数量而非质量

D.鼓励批评他人的想法

答案:D

分析:头脑风暴要营造自由氛围,鼓励提出想法,不应批评他人,批评会抑制参与者的积极性。

6.以下哪项不是改善活动的常见目标?

A.提高生产效率

B.降低成本

C.增加员工数量

D.提升产品质量

答案:C

分析:改善活动通常是为了优化现有资源利用,提高效率、降低成本和提升质量,而不是单纯增加员工数量。

7.创新过程中,市场导向的创新强调:

A.技术的先进性

B.满足市场需求

C.产品的独特性

D.研发的速度

答案:B

分析:市场导向就是以市场需求为出发点进行创新,技术先进性、产品独特性和研发速度最终都要服务于满足市场需求。

8.鱼骨图主要用于:

A.确定问题的优先顺序

B.分析问题的原因

C.制定改善计划

D.评估改善效果

答案:B

分析:鱼骨图又称因果图,主要用于分析导致问题产生的各种原因。

9.以下哪种创新类型属于渐进式创新?

A.开发全新的产品

B.对现有产品进行微小改进

C.引入新的商业模式

D.采用颠覆性技术

答案:B

分析:渐进式创新是对现有产品、服务或流程进行逐步改进,全新产品、新商业模式和颠覆性技术属于较为激进的创新。

10.在改善项目中,PDCA循环的“C”代表:

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案:C

分析:PDCA分别代表计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)。

11.创新思维的特点不包括:

A.灵活性

B.逻辑性

C.发散性

D.独特性

答案:B

分析:创新思维强调突破常规,灵活性、发散性和独特性是其特点,逻辑性更侧重于常规思维。

12.以下哪项是创新的外部动力?

A.企业的利润追求

B.员工的创新意识

C.市场竞争压力

D.企业的战略规划

答案:C

分析:市场竞争压力是来自企业外部促使企业创新的因素,利润追求、员工创新意识和战略规划属于企业内部因素。

13.5S管理中,“整顿”的目的是:

A.清除不必要的物品

B.使工作场所整洁有序

C.维持整理和整顿的成果

D.确保员工的安全

答案:B

分析:整顿是将需要的物品依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,目的是使工作场所整洁有序。

14.创意产生的过程中,灵感通常来源于:

A.长时间的思考和积累

B.偶然的机会和刺激

C.严格的逻辑推理

D.他人的直接告知

答案:B

分析:灵感往往是在偶然的情况下,受到某种刺激而突然产生的,虽然也需要一定的思考积累,但不是主要来源。

15.改善活动中,标杆管理的关键是:

A.选择合适的标杆对象

B.模仿标杆对象的所有做法

C.忽略自身实际情况

D.只关注标杆对象的结果

答案:A

分析:选择合适的标杆对象才能为改善提供有价值的参考,不能盲目模仿,要结合自身实际情况,且不仅关注结果,也要关注过程。

16.以下哪种创新方法是通过组合不同的事物来产生新创意?

A.组合法

B.联想法

C.类比法

D.列举法

答案:A

分析:组合法就是将不同的事物、元素等进行组合,形成新的创意或产品。

17.在创新项目管理中,项目团队成员的多样性有助于:

A.减少沟通成本

B.统一团队意见

C.产生更多创意

D.降低项目风险

答案:C

分析:成员的多样性带来不同的知识、经验和视角,有利于产生更多创意,沟通成本可能会增加,意见也较难统一,与降低项目风险关系不大。

18.改善项目实施过程中,监

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