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创新与改善测试题(附答案)
单项选择题
1.以下哪种方法不属于创新思维方法?
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.金字塔原理
D.逆向思维法
答案:C
分析:金字塔原理是一种结构化表达的方法,并非创新思维方法。头脑风暴法可激发创意,德尔菲法用于专家预测与创新,逆向思维法是创新常用思维。
2.改善项目中,确定问题的关键在于:
A.描述问题现象
B.找到问题的根源
C.制定解决方案
D.评估改善效果
答案:B
分析:只有找到问题根源,才能有针对性地解决问题,描述现象只是初步,制定方案和评估效果在确定问题之后。
3.创新的核心是:
A.创造新的产品
B.采用新的技术
C.产生新的思想
D.开辟新的市场
答案:C
分析:新思想是创新的源头,新产品、新技术、新市场等都是新思想的具体体现。
4.六西格玛管理中,DMAIC流程的“M”代表:
A.测量
B.分析
C.改进
D.控制
答案:A
分析:DMAIC分别代表定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)。
5.在头脑风暴会议中,应该遵循的原则不包括:
A.自由奔放去思考
B.会后再对想法进行评价
C.追求数量而非质量
D.鼓励批评他人的想法
答案:D
分析:头脑风暴要营造自由氛围,鼓励提出想法,不应批评他人,批评会抑制参与者的积极性。
6.以下哪项不是改善活动的常见目标?
A.提高生产效率
B.降低成本
C.增加员工数量
D.提升产品质量
答案:C
分析:改善活动通常是为了优化现有资源利用,提高效率、降低成本和提升质量,而不是单纯增加员工数量。
7.创新过程中,市场导向的创新强调:
A.技术的先进性
B.满足市场需求
C.产品的独特性
D.研发的速度
答案:B
分析:市场导向就是以市场需求为出发点进行创新,技术先进性、产品独特性和研发速度最终都要服务于满足市场需求。
8.鱼骨图主要用于:
A.确定问题的优先顺序
B.分析问题的原因
C.制定改善计划
D.评估改善效果
答案:B
分析:鱼骨图又称因果图,主要用于分析导致问题产生的各种原因。
9.以下哪种创新类型属于渐进式创新?
A.开发全新的产品
B.对现有产品进行微小改进
C.引入新的商业模式
D.采用颠覆性技术
答案:B
分析:渐进式创新是对现有产品、服务或流程进行逐步改进,全新产品、新商业模式和颠覆性技术属于较为激进的创新。
10.在改善项目中,PDCA循环的“C”代表:
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
答案:C
分析:PDCA分别代表计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)。
11.创新思维的特点不包括:
A.灵活性
B.逻辑性
C.发散性
D.独特性
答案:B
分析:创新思维强调突破常规,灵活性、发散性和独特性是其特点,逻辑性更侧重于常规思维。
12.以下哪项是创新的外部动力?
A.企业的利润追求
B.员工的创新意识
C.市场竞争压力
D.企业的战略规划
答案:C
分析:市场竞争压力是来自企业外部促使企业创新的因素,利润追求、员工创新意识和战略规划属于企业内部因素。
13.5S管理中,“整顿”的目的是:
A.清除不必要的物品
B.使工作场所整洁有序
C.维持整理和整顿的成果
D.确保员工的安全
答案:B
分析:整顿是将需要的物品依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,目的是使工作场所整洁有序。
14.创意产生的过程中,灵感通常来源于:
A.长时间的思考和积累
B.偶然的机会和刺激
C.严格的逻辑推理
D.他人的直接告知
答案:B
分析:灵感往往是在偶然的情况下,受到某种刺激而突然产生的,虽然也需要一定的思考积累,但不是主要来源。
15.改善活动中,标杆管理的关键是:
A.选择合适的标杆对象
B.模仿标杆对象的所有做法
C.忽略自身实际情况
D.只关注标杆对象的结果
答案:A
分析:选择合适的标杆对象才能为改善提供有价值的参考,不能盲目模仿,要结合自身实际情况,且不仅关注结果,也要关注过程。
16.以下哪种创新方法是通过组合不同的事物来产生新创意?
A.组合法
B.联想法
C.类比法
D.列举法
答案:A
分析:组合法就是将不同的事物、元素等进行组合,形成新的创意或产品。
17.在创新项目管理中,项目团队成员的多样性有助于:
A.减少沟通成本
B.统一团队意见
C.产生更多创意
D.降低项目风险
答案:C
分析:成员的多样性带来不同的知识、经验和视角,有利于产生更多创意,沟通成本可能会增加,意见也较难统一,与降低项目风险关系不大。
18.改善项目实施过程中,监
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