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房地产开盘准备内容
具体工作事项
开始
时间
完成
时间
负责
部门
协助
部门
发展商板块工作
工程方面的构想：项目详细方案、所有单位方案全部定案，在9月10日前达到以下效果：①样板区完成；②人工湖和花园洋房的局部景观完成
1.
设计方面
2006.5.1
2006.6.16
工程部
⑴售楼处、小高层单体建筑设计
2006.5.2
2006.5.15
⑵会所建筑设计
2006.5.2
2006.5.20
⑶别墅会所及门楼建筑设计
2006.5.1
2006.5.15
⑷商业步行街单体建筑设计
2006.5.1
2006.5.20
⑸幼儿园单体方案设计
2006.5.2
2006.5.30
⑹首期详规设计
2006.5.2
2006.5.20
⑺室内装修设计前期工作
2006.5.1
2006.5.20
⑻园林设计前期工作
2006.5.1
2006.5.20
⑼首期详勘
2006.5.1
2006.5.20
⑽市政道路、给水、雨水、污水规划设计
2006.5.1
2006.5.20
⑾人工湖水处理方案
2006.5.1
2006.5.20
⑿智能化设计工作
2006.5.1
2006.5.20
2.
工程方面
⑴工程发包
⑵市政工程
⑶人工湖工程
⑷首期场地填砂工程
⑸施工供电工程
3.
业务方面配合
⑴施工许可证的落实
工程部
开发部
⑵商品房预售许可证的落实
开发部
备注：我公司将根据以上进度要求提交：
1.公开发售前的工程形象要求
2.小高层的户型和面积建议及户型比例
（续）
具体工作事项
开始
时间
完成
时间
负责
部门
协助
部门
策划板块工作
构思：在5月份内，利用奠基盛典的后继影响，继续以软文形式炒作。从6月份开始，利用形象大使发动周边专业市场的目标客户群参加会员组织、举办的一系列活动，以“直效营销”吸纳目标客户，在公开发售前，成功积累一大批实在的客户，从而达到一炮走红的效果
2006年5月
2006.8.15前
1.
在5月18日～6月18日，对楼盘进行系列软文炒作，主要
2006.5.15
2006.6.18
营销策划部
⑴关于××地产的炒作
⑵关于××市的发展前景炒作
⑶××地产为什么要选址××（以湖塘为例）？这块土地有何吸引人之处及有什么市场价值？
⑷××楼盘与其他大盘相比，优势在哪里？
2.
5月18日，利用“房地产交易展示会”平台，宣传达到引起目标客户关注的目的，进行“直效营销”推广，积蓄客源
3.
5月18日～6月18日，充分利用社会资源，如“推荐会”（或“团购
具体做法：策划完善的媒介炒作计划，以采访政府各部门为线索，对湖塘的产业体系、交通体系、市政配套体系的未来五年内发展作详细的软文报道，以突出湖塘在武进和常州未来发展中的重要地位
4.
“新生活之旅”系列活动——主要针对项目品牌
2006.6.18
2006.8.18
⑴在对湖塘板块进行系列炒作，达到一定的市场聚焦度后，开始启动项目的推广营销工作，为公开发售积蓄客源。具体工作如下：
2006.6.10
2006.6.20前
营销策划部
1）6月19日～20日刊登广告，招聘
2）6月21～22日正式招聘，6月27～29日对阳光大使进行标准化培训
３）7月1日～8月月底，连续12周利用阳光大使对周边专业市场目标客户进行推广发动，以邀请参加“××会”
（续）
具体工作事项
开始
时间
完成
时间
负责
部门
协助
部门
备注：希望广告公司提交：
1.尽快完成2006年5～12月的广告费用的安排预算（其中包括报纸、电视、路牌、公关、电台广告的投放比例建议）
2.提出广告主题语建议（建议召开“头脑风暴讨论会”）
3.尽快完成对目标客户的调查分析，以配合下阶段工作
4.尽快完成“2006年××广告营销计划”（全年的营销推广核心策略、推广主题、各阶段的广告营销策略及主题、各阶段的新闻热点主题、广告的表现形式及推广部署安排）
5.尽快完成项目的VI系列设计
6.尽快完成项目推广中的规划理念包装方案，如各场所、组团、道路标志性建筑等的命名建议
7.提交现场包装方案（外围环境和现场环境）总体方案
销售板块工作
总体构思：利用“××会”下的“新生活俱乐部”，由阳光大使对周边的目标客户群进行“点射”挖掘，将其细分为洋房、别墅客源。利用阳光大使借发动参加“××会”组织的一系列“新生活之旅”活动，对周边的专业市场客户进行不断挖掘，以口碑传播形式加深其对楼盘的认识，从而成为项目的追捧者，使公司成功地在公开发售前积蓄一批实在的客户，从而使销售一炮走红。利用50名阳光大使在12周
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