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人力资源管理高级实验试题库（含答案）

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.人力资源管理的首要职能是（）

A.绩效管理B.招聘与配置C.人力资源规划D.培训与开发

答案：C。人力资源规划是人力资源管理的首要职能，它为企业的人力资源管理活动提供了总体的方向和指导，根据企业的战略目标，预测企业未来的人力资源需求和供给情况，从而制定相应的政策和措施。

2.以下哪种工作分析方法适用于短期内可以掌握的工作（）

A.观察法B.问卷调查法C.工作日志法D.访谈法

答案：A。观察法是指观察者通过感官或借助一定的仪器，有目的、有计划地对研究对象进行观察，适用于工作循环周期短、工作状态稳定、人员操作比较规范且短期内可以掌握的工作。

3.企业在进行人员招聘时，优先从内部选拔人才的优点不包括（）

A.激励员工积极性B.减少招聘成本C.带来新思想和新方法D.员工适应新工作快

答案：C。带来新思想和新方法是外部招聘的优点。内部选拔人才有利于激励员工积极性，因为员工看到企业内部有晋升机会会更努力工作；可以减少招聘成本，不用花费大量时间和资金去外部寻找合适人才；而且内部员工对企业的文化、业务等比较熟悉，适应新工作快。

4.绩效考核中，（）是指考核者只看到考核对象某一方面的特征，并将其扩大到其他方面的现象。

A.晕轮效应B.首因效应C.近因效应D.刻板印象

答案：A。晕轮效应又称光环效应，是指考核者只看到考核对象某一方面的特征，并将其扩大到其他方面，以偏概全。首因效应是指最初接触到的信息所形成的印象对人们以后的行为活动和评价的影响。近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象。刻板印象是指对某个群体产生一种固定的看法和评价，并对属于该群体的个人也给予这一看法和评价。

5.培训需求分析中，（）层面的分析主要是确定培训的内容。

A.组织B.工作C.人员D.战略

答案：B。工作层面的分析主要是确定培训的内容，通过对工作的职责、任务、流程等进行分析，明确员工完成工作所需的知识、技能和能力，从而确定培训的具体内容。组织层面的分析主要是确定培训的必要性和可能性，考虑组织的战略目标、资源状况等。人员层面的分析主要是确定哪些员工需要培训以及需要何种培训。战略层面的分析主要是从企业长远发展的角度来规划培训。

6.以下属于非经济性薪酬的是（）

A.基本工资B.奖金C.福利D.工作成就感

答案：D。非经济性薪酬是指无法用货币等手段来衡量的由企业长期以来形成的一种企业文化，它反映在企业为员工所提供的工作环境、工作氛围以及对员工的认可与尊重等方面。工作成就感属于非经济性薪酬。基本工资、奖金和福利都属于经济性薪酬。

7.人力资源战略与企业战略的关系中，（）模式认为人力资源战略是企业战略的重要组成部分。

A.单向联系B.双向联系C.一体化联系D.行政联系

答案：C。一体化联系模式认为人力资源战略是企业战略的重要组成部分，人力资源管理与企业战略制定和实施过程完全整合，两者相互影响、相互促进。单向联系是指企业先制定战略，然后将战略信息传递给人力资源部门，人力资源部门根据战略来制定相应的人力资源战略。双向联系是指企业战略制定和人力资源战略制定之间有双向的信息交流。行政联系是指人力资源部门只是执行企业高层的指令，很少参与战略制定。

8.劳动争议处理的程序不包括（）

A.协商B.调解C.仲裁D.起诉

答案：D。劳动争议处理的程序一般包括协商、调解、仲裁。协商是指劳动争议双方当事人自行就争议问题进行沟通和协商，达成和解协议。调解是指在第三方的主持下，对劳动争议进行调解，促使双方达成协议。仲裁是指劳动争议仲裁机构对劳动争议进行裁决。起诉是在对仲裁结果不服的情况下，向人民法院提起诉讼，不属于劳动争议处理的基本程序。

9.企业为员工提供的带薪年假属于（）

A.法定福利B.企业补充福利C.个人福利D.弹性福利

答案：A。法定福利是指按照国家法律法规和政策规定必须发生的福利项目，带薪年假是国家法律规定企业必须为员工提供的福利，属于法定福利。企业补充福利是企业在法定福利之外自行提供的福利。个人福利是根据员工个人的需求和情况提供的福利。弹性福利是指企业提供多种福利项目，让员工根据自己的需求进行选择。

10.在人力资源供给预测中，（）方法是通过对企业内部人力资源的状况进行分析，预测未来人力资源的供给情况。

A.马尔科夫分析法B.德尔菲法C.回归分析法D.趋势分析法

答案：A。马尔科夫分析法是通过对企业内部人力资源